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特别关注ｌ 卓■ 节能减捧打造 绿色企业 口 陈广卫 格做到新改扩建项目的环保“三同 时”，实行ＨＳＥ一体化管理，推行清洁 标油／吨．同比上升０．１９千克标油／吨 （如果扣除海南炼化能耗的影响，上半 中国石化集团公司作为国有特大 生产，积极开展污染治理，大力推进节 能减排打造“绿色企业”。 年炼油综合能耗同比降低０．７５千克 标油／吨）；乙烯装置燃动能耗为 ６６６．５５千克标油／吨．同比降低６．９１千 型骨干企业，是能源生产大户。也是能 源消耗大户。多年来．中国石化认真贯 彻党、的方针．树立和 节能减排现状 ２００７年上半年，中国石化万元产 克标油／吨：热电企业供电标煤耗为 落实科学发展观，坚持把节约资源作 为可持续发展的一项重要任务．始终 把节约资源和减少污染物排放作为企 业义不容辞的社会责任和社会义务， 实行开发与节约并举．把节约放在首 ３５５．６２克／度．同比下降５．８４克／度；销 售吨油耗电量３．９２度．同比降低０．４４ 度。２００７年上半年工业取水量５．５亿 吨．同比减少５．８％：外排废水１．９亿 吨。同比减少７．７％：外排废水中 ＣＯＤ１．２万吨．同比减少１４％。 值综合能耗同比下降４．０７％．相当于 节约１５６万吨标煤：油气综合能耗为 １０５．５７千克标煤／吨，同比降低５．２３千 克标煤／吨：炼油综合能耗为６６．８千克 位，全面落实资源节约与综合利用，严 中目石化ｓｉｎｏｐｅｃｍｏｎｔｈｌｙ ２００７／１０ ５ 维普资讯 http://www.cqvip.com Ｉ特别关注 系和考核体系。一是建立了节能减排 节能减排工作全面展开 中国石化认真贯彻落实《 管理制度。制定下发了《中国石油化工 集团公司节约能源管理办法》和《工业 水管理制度》。二是建立了节能考核体 系。目前已经基本建立目标明确、责任 关于加强节能工作的决定》和《节能减 排综合性工作方案》，把节能减排工作 摆在了更加突出的战略位置，通过抓 管理、抓结构调整、抓优化、抓技术进 步、抓节能减排措施落实等多环节，促 进节能减排工作全面展开： １．建立健全了节能减排管理机 构。中国石化主要领导亲自抓节能工 落实、措施到位、一级抓一级、一级考 核一级的节能目标责任和考核制度。 制定下发了《中国石油化工集团公司 高层管理人员业绩奖金考核兑现办 法》，加大了节能减排考核指标的权 重。制定下发了《集团公司节能目标责 任评价考核办法》，对事业部和企业的 节能目标、节能措施、节能基础管理等 各项指标进行全方位考核．并将考核 结果纳入经济责任制考核体系，直接 与干部职工收入挂钩。同时，建立完善 了企业内部排污计费制度，把污染治 理设施的运行费用和排污费．纳入排 作，在总部机关成立了节能办公室，负 责集团公司节能工作的综合管理。总 部机关各相关管理部门及各事业部、 管理部和各企业均确定了节能主管部 门和节能管理岗位，明确了岗位职责， 初步形成了上下一体，分工明确，协调 有效的节能管理网络。集团公司总部 设有环保委员会和节水领导小组，负 污单位的成本进行考核，督促排污单 位精细管理、从源头减少排污。三是建 立了节能统计指标体系。编制了《中国 石油化工集团公司节能统计指标体 系》，按专业设立节能统计指标体系， 统一规定关键指标的计算范围和计算 进技术。 ６．对企业用能情况进行专项调 责制定公司环保和节水方针、目标。协 调督促各部门共同做好环保节水工 作。总部安全环保局设节水办公室，负 责制定公司内部的环保节水规定和制 度，并管理和监督所属生产企业环保 节水计划的实施；每个生产企业都有 环保节水部门。负责监督本企业的环 保节水事项和落实总部的环保节水规 定和制度，向本企业的领导和总部安 全环保局报告工作情况。 方法，补充完善了统计软件的功能，修 订增补了月度快报的节能内容。进一 步规范了节能统计工作。 ４．加强节能分析工作。集团公司 下发了《关于上报节能指标和节能措 研，摸清节能潜力。油田板块和油品销 售板块开展了在用国家明令淘汰变压 器的调查摸底工作；炼油板块开展了 低温热利用资源和炼油装置热联合措 施普查工作：化工板块开展了芳烃装 置节能降耗、企业疏水器管理、保温保 冷状况等调研。 ７．加大投入，全面落实节能减排 措施。 油田：２００７年年初安排节能减排 施完成情况的通知》，将节能统计由原 来的季上报改成月上报，及时掌握企业 ２．建立了节能减排工作问责制。 中国石化建立了节能减排工作问责 节能工作开展情况：建立了月度经济活 动分析会节能重点分析和节能季度工 作例会制度。分析总结前一阶段工作， 查找问题，研究对策，落实措施，并加强 了节能工作的检查和监督。各企业也建 制，将节能减排目标纳入企业经济责 任制考核体系。对没有完成节能减排 目标的单位和单位领导扣减效益工 资，并实行“一票否决”，一律不得参加 集团公司各类年度评奖、不授予荣誉 称号。考核未完成指标的事业部、管理 部和企业。在一个月内作出原因解释 并提交整改方案，限期整改。 投资４．５亿元。安排节油、节气、节水、 节电四类项目共３７个，初步预计可形 成年节（代）油能力７．６万吨，节电能 力１．３４亿度。节气能力２３２６万立方 米。节水能力３３４万立方米。截至６月 底，在建１１项，完工１０项，完成投资 １．６５亿元。实现节代油１．５４万吨，节 立了节能季度工作例会制度。每月经济 活动分析会进行节能分析。 ５．推广节能先进经验和先进技 术。各板块分别召开了节能工作会、研 讨会、，推广节能先进经验和先 ３．建立和完善了节能减排指标体 ６中国石化ｓｉｎｏｐｅｃｍｏｎｔｈ￣，２００７／１０ 维普资讯 http://www.cqvip.com 特别关注－ 约电力７４０万度。 炼油：一是开展低 施，预计全年可增收液化气１１万吨。 ８．抓好循环经济。 ——八是抓好管道公司“原油替代”工程。 今年计划对仪征站等１１个站点进行 改造，预计全部项目实施后可顶出原 强化节水管理，落实节水减 温余热综合利用，其中 ４２个项目计划总投资 ７３２２万元。预计项目实 施后，全年可节能５．１２ 排方案。中国石化多年来高度重视节 水工作，强调项目建设要把节水放在 油３．６万吨。上半年，完成改造的站点 有７个，节约１．３万吨原油。 重要位置，以提高用水效率为核心，做 好水资源的合理利用。建立节水规章 制度和组织机构，实行节水定额考核， 开展工业水平衡测试和节水减排专家 咨询，摸清现状，分析问题，提出改进 规划方案，扎实落实节水减排措施。从 ２００３年开始，在股份公司达标工作 万吨标油，降低股份公 司炼油综合能耗０．３３千 克标油／吨。二是实施装 化工：３月中旬召开了专题会议， 对企业提出的节能项目进行逐项对 接。经过充分讨论，最后选出投资少、 节能效果显著的节能项目７１项，总投 置热联合供料。在常减 压与催化裂化、延迟焦 化等装置之间：在催化 裂化、焦化与柴油加氢 资２．１０亿元，其中２００７年安排投资 １．７７亿元。这些项目完成后预计可节 能８．７９万吨标油／年，增加效益２．２０ 亿元／年 中，开展了节水专项竞赛，每年对节水 成效明显的前６或前８名企业进行表 彰，有力促进了企业节水减排的积极 性。在生产规模不断扩大的情况下，取 水量逐年下降．主要用水指标不断进 步。与２００３年相比。２００６年中国石化 之间实现热联合供料， 降低输转能耗和冷却、 加热耗能。三是开展减 压深拔工作。明确了７ 油品销售：落实加油站、油库、办 公楼节水、节电措施：加强成品道 节能工作，优化运行方案，减少混油处 理耗电；加强物流优化工作。上半年共 关停油库１７座．在建油库２７座，其中 新建５座。改造２２座。通过增加输油 品种以及将专项油、外采油纳入管输 等措施，提高管输比例，降低运杂费。 资产公司：调整产品结构。提高能 源利用效率。２００７年及时关停了南化 重油制氢、老合成氨装置，金陵苯酐开 工锅炉等高能耗装置；抓好热电厂 （站）进厂煤炭管理工作。同时组织企 家企业的７套蒸馏装置 的深拔方案和目标，７家 企业于３月上旬开始调 在工业总产值大幅增加的情况下．工 业取水量下降１０％：工业水重复利用 率提高３．３５个百分点，达到９５．８６％。 ——整操作．茂名石化、广州 石化、金陵石化和上海 全面推行清洁生产。自《清洁 生产促进法》实施以来，中国石化进一 步加大了清洁生产工作力度。取得新 的进展。通过开展清洁生产示范项目 活动，进行清洁生产审核，创建清洁生 产企业，到２００６年底．已经有１２家企 石化的４套常减压装置深拔取得了比 较好的效果，平均拔出率提高２．４５个 百分点。扬子石化、济南炼化和安庆石 化３家企业的常减压装置总拔出率平 均提高１．４５个百分点，合计平均每年 可减少渣油５６万吨。四是提高焦化负 荷率。公司对加工重油能力不足的８ 业（其中１０家炼化企业，２家油田企 业）通过了集团公司的验收：在５９套 示范装置中．有５１套生产装置通过了 业落实节能技术措施．共选出１７家企 业的２００７年节能相关项目５５项，预 套延迟焦化装置进行了“缩短生焦周 期，降低循环比，提高加工负荷”的专 题调研和现场技术服务．每年合计提 高处理能力８６．６３万吨。五是开展设 计年降低能耗６３５２７吨标准煤．经济 效益达５８８６万元 集团公司的验收。通过实施清洁生产 工艺结构和产品结构得到优化。源头 控制措施不断加强。 ——污染治理：中国石化自２００４年起 对突出问题进行治理。当年安排７０００ 万元专项资金治理恶臭气体，安排１．２ 亿元专项资金治理污染物不稳定达标 问题，均取得明显成效。２００５年起每 大力开展“三废”综合利用。 备节能工作。各企业加大了设备节能 工作力度，上半年累计投入２７８７万 中国石化积极开展“三废”综合利用， “三废”综合利用产值逐年提高。２００４ 年中国石化专门召开了“三废”综合利 用研讨会。开展了“三废”资源的摸底 调查，在此基础上制定了《“三废”综合 利用管理办法》，提出根据各企业获得 减免税收的额度．按照一定比例安排 年度专项奖励等考核办法，督促和鼓 元，完成设备节能项目１２６项。全年项 目完成率４９％．预计取得经济效益 ３４５６万元／年。六是投资９０００万元全 年安排４亿～５亿元专项资金，用于环 保达标治理、恶臭气体治理、污水回用 面铺开氢气资源优化专题工作，抓好 制氢原料干气化改造。并回收临氢装 置废氢。七是抓好焦化液化气回收措 和清洁生产、“三废”综合利用等项目， 力争在“十一五”前期。解决与现有标 准规定和要求不相适应的环保问题。 中置石化ｓｉｎｏｏｏｃ ｒｒ，ｏｎｔｈｔｙ ２００７／１０ ７ 维普资讯 http://www.cqvip.com Ｉ特别关注 励所属企业积极开展“三废”综合利 用，提高资源的利用效率，减少污染物 排放量。近几年“三废”治理和综合利 用水平不断提高，“三废”综合利用产 １００万吨标准煤以上。重点是：燃料结 构调整替代自用原油、电网系统改造 高到６０％以上。抓好社区压降能耗措 施。结合社区物业管理和收费改 革，企业办社会移交地方等工作．大力 加强社区节能管理工作．组织开展社 和分离农用电、天然气及轻烃资源回 收利用、油田污水综合利用替代清水、 注水系统分压改造提高系统效率、热 力系统改造、集输系统工艺优化、锅炉 值、利润，特别是减免税额有了大幅度 提高，由２００３年的１亿元提高到 ２００６年的３亿多元。 区能源消耗情况专项调查，落实社区 收费管理、隐患治理以及技术改造措 施，推广应用终端能源管理系统．大力 及燃气轮机尾气余热利用、机采系统 节能改造、污水余热利用等。 降低社区供电、供水、供热、供气等系 统的能源损失。 ３．推动燃煤电厂和生产装置二氧 化硫治理 “十一五”节能减排工作重点 炼油：“十一五”期间计划投入３５ 亿～４０亿元。重点做好新建炼化企业 １．调整结构和优化资源．提高能 源利用效率 ——全厂节能规划：做好典型炼化装置的 常减压装置、焦化装置、硫黄装置的节 能工作；抓好氢气资源优化项目、延迟 焦化装置回收液化气项目、低温热利 “十一五”期间，中国石化将选择 优化调整能源消耗结构。继 成熟可靠和环境友好的技术．以“整体 规划、分步实施、因地制宜”的原则，实 施烟气脱硫项目。２００７年启动５个企 业１４台燃煤（焦）锅炉（蒸发能力 ５６５０吨／４，时）的脱硫工程。可形成减 排二氧化硫能力４．５万吨／年。到２０１０ 续加大压烧油丁作力度。继续实施各 项煤代油、焦代油、气代油、电代油工 程。抓好胜利油田燃料结构调整和河 用和装置热联合项目等重点节能专项 改造项目 南井楼油田低压蒸汽伴热系统改造工 程，实施好６０台网电钻机改造工程． 抓好管道压烧油项目的实施。做好茂 名石化、燕山石化、齐鲁石化等企业新 化工：“十一五”期间计划投入１８ 亿～２０亿元。重点做好以下工作：继续 推广实施乙烯裂解炉空气预热技术、 年，全部燃煤（焦）锅炉均实施烟气脱 硫。可形成减排二氧化硫能力２０．５万 吨／年。另外，到２０１０年，通过对催化 装置烟气和脱硫制硫装置尾气的治 乙烯裂解炉扭曲片强化传热技术及合 成橡胶热泵技术等几项技术成熟、节 能效果明显的节能项目。推广ＡＰＣ先 进控制技术。开展动力系统优化和低 建ＣＦＢ锅炉和“三套”化肥煤代油装 置的长周期稳定运行工作。抓好金陵 石化加热炉“水煤浆代油”、燕山“天然 气代油”工作，规划实施好４家炼油企 业“十一五”期间ＣＦＢ锅炉项目。 ——理，可形成减排二氧化硫能力６万吨／ 年。合计，到２０１０年可形成减排二氧 化硫的能力３１万吨／年。考虑原油加 工量增加和新建锅炉的增量因素．“十 一温余热的回收与利用工作。 油品销售：一是大力推动机关带 加快淘汰落后生产能力。一 头节能。抓好办公楼空调、照明和供水 系统改造与节能管理。二是突出抓好 加油站节能。实行节水节电技术改造 是抓好产业结构调整。加快南化资源 优化项目、川Ｉ维配套川东气田开发项 目等一批优化项目的建设投产；关停 小炼油、重油制氢、小锅炉、中压纯凝 发电机组等一批高能耗装置。计划在 ２０１０年前进一步关停炼油小装置５ 五”末中国石化的二氧化硫排放总 量与２００５年相比净减排９万吨。减少 １３．８％。 等措施，不断提高零售网络低能耗、高 效率的运营水平。三是狠抓物流优化 节能。加快开发、推广、应用以现代信 息网络为基础的智能调度指挥系统， ４．全面推行清洁生产．大力开展 “三废”综合利用 中国石化制定并发布了严于国家 套，关停落后炼油能力７２２万吨。二是 淘汰低效高耗的钻井设备、老旧电器 设备。计划利用１～２年时间。投资３．５ 亿元 油田更新淘汰Ｓ７及以下型号高 耗能变压器。 ２，加大投入．全面实施重点工程 整体优化一、二次物流。继续整合关闭 低效油库，不断提高物流环节节能降 耗水平。四是适当投资技术节能项目。 资产公司：重点落实南化合成氨、 烧碱、氯化苯等资源综合利用项目尽 快投产．川维乙炔装置、巴陵烧碱装 标准的《清洁生产企业标准》，计划到 ２０１０年底前。８０％以上直属企业实现 清洁生产。将投资重点用于沿海地区炼 油企业的装置改造和扩建。提高加工高 硫原油能力和炼厂的综合利用率：增加 高附加值轻质产品和清洁油品的产量； 把清洁生产与炼化企业达标、油田企业 油田：“十一五”期间计划投入２０ 置、金陵烷基苯装置、电站机组等节能 亿～２５亿元，实施十个方面的重点节 能降耗技术改造工程．累计实现节能 技术攻关，加强低温余热的综合利用。 采取措施将蒸汽凝结水回收利用率提 五项竞赛、销售企业创建星级站库等活 动相结合，全面推行清洁生产。 ８ 中国石化ｓ ０ｐｅｃｍ０ｎ ２００７／１０ 维普资讯 http://www.cqvip.com 特别关注－ 构建中国石化化工节能统计信息化平台 口李水利刘莉黄志壮 各种能源、耗能工质的名称、单位 不统一．可以说孤立地看每个具体 中国石油化工股份有限公司化 的单位都很清楚，但却无法自动集 工节能统计工作原来一直沿用分企 成汇总。以能量单位为例，化肥企 业上报报表，再手工汇总的方式，大 业使用的是焦耳，化工、化纤企业 量繁杂的工作背后却是信息沟通滞 用的是千克标油．或者干脆就是混 后、信息量不足，给统计分析工作带 着用．统计人员习惯用什么就用什 来诸多不便，制约了节能工作的深入 么．给总量指标的汇总带来困难； 开展 各企业上报的同类型燃料和耗能 在２００６年中国石化化工丁作会 工质名称也是五花八门，以乙烯装 议上．章建华高级副总裁提出，化工 置生产的重馏分油为例．就有“裂解重 板块要建立能耗统计表和能量平衡 广泛调研，梳理问题 馏分”、“乙烯焦油”、“裂解渣油”等多 图，要把各企业能源购进、产出、消 为了保证系统的科学性和适用 个名称。其次，也是比较突出的问题是 耗、损失的情况清晰列出。中国石化 性．化工事业部没有盲目地直接进行 不同企业同类装置之间因为装置界区 化工事业部以这一要求为契机．并根 系统建设，而是先从分析现状、查找问 定义不相同、能源折标系数不统一等， 据总部节能工作的统一部署，从２００６ 题人手，带着问题开展工作。根据长时 给同类装置能耗汇总造成影响，造成 年５月开始着手建立化工能源统计 间积累的经验．结合各企业的实际情 同类装置能耗的可比性比较差。第三， 分析系统。旨在通过开发一套应用于 况，将存在的问题进行汇总整理。刚开 能源消耗不平衡，由于以往是采用需 化工节能统计分析的计算机软件，实 始时化工事业部有关设计人员感觉千 要什么数据统计什么数据的办法，没 现各企业向化工事业部上报、汇总能 头万绪无从人手，随着工作的深入，脉 有精力也缺少手段进行全局的能量平 源数据，为化工事业部节能统计构建 络逐渐清晰．汇总出的问题也写满了 衡．因此也就出现了节能统计时整体 一个信息化平台，促进工作迈上新台 厚厚一叠纸。 为局部服务的能量调配原则，数据失 阶。 摆在设计人员面前的问题首先是 真．甚至个别单位出现了人为调整数 “十一五”期间，督促企业做好“三 利用、污水回用、固废综合利用、可燃 造．扩大生产新标准清洁燃料生产能 废”综合利用工作，做到“三废”资源能 气体回收利用等技术。 力．提高油品质量：积极促进国家逐步 用则用，“三废”利用利润的所得税应 ５．依靠科技进步．加快新技术的 扩大清洁燃料的使用区域：加快节能减 免尽免。主要措施：一是认真落实各项 开发和推广 排技术产业化示范和推广工作。 优惠，鼓励企业开展综合利用和 加快节能降耗技术攻关。集中力 节能减排任重道远。中国石化将建 申请减免税收的积极性。二是对企业 量，组织对共性、关键和前沿节能降耗 立强有力的节能减排领导协调机制，狠 “三废”综合利用工作进行考核，建立 技术开展科技攻关，并积极引进、消化 抓节能减排目标落实、责任落实和措施 约束机制。三是开展“三废”综合利用 和吸收国内外先进技术：加强环境友好 落实，强化企业主体责任，打造“绿色企 技术交流，利用集团优势，推广成熟可 产品的科研开发和推广应用。中国石化 业”，为构建和谐社会尽职尽责。团 靠的综合利用技术。主要是余热余压 将投入２００亿～３００亿元，加快技术改 ｆ压题图片李全中） 中国石化ｓｉｎｏｐｅｃｍｏｎｔｈｌｙ ２００７／１０ ９
