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物业管理公司奖惩管理办法

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物业管理公司奖惩管理办法

1.奖惩类别明细:

奖惩分类种类奖金(罚金)奖罚形式 奖励 嘉奖 10元

当月工资中累加 三等功 30元

当月工资中累加 二等功 50元

当月工资中累加 一等功 100元

当月工资中累加 特等功

总办会议讨论定 当月工资中累加 处罚 警告 10元

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第 当月工资中扣除 小过 30元

当月工资中扣除 中过 50元

当月工资中扣除 大过 100元

当月工资中扣除 辞退 开除 特别处罚 总办会议讨论定 当月工资中扣除

2.奖励:从业人员有下列情形之一者,经查属实应由相关部门签报奖励之。 2.1一等功:

a.对公司重大业务有特殊功绩,或提供意见经采纳实行确有重大成效者。

b.对于舞弊或有害本公司权益事情,能事先举发或防止,使公司免受重大损失。

c.遇重大突发事件,随机应变得当,或奋力相救保全他人人身安全或公司巨大财产、业主巨大财产安全。

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d.研究改善工作方法,降低成本有特殊贡献者。 e.领导有方,使工作进展有相当成效者。 f.拾金不昧,价值在1000元以上者。

g.奋力保全公司或业主财产安全,价值在800元以上者。 h.有其它重大功绩者,直接经济价值在3000元以上者。 2.2记二等功:

a.节约物料或对废料进行利用,卓有成效。

b.协作2.1项条款所涉及的人员达成任务确有重大贡献者。 c.对公司有特殊贡献,足为全公司同仁表率。

d.发现非本职工作外漏洞,迅速报告或妥为处置避免较大损失者。

e.服务每满3年,考绩优良,未曾旷工或受记过以上处分者。 f.奋力保全公司或业主财产安全,价值在600元以上者。 g.拾金不昧,价值在300元以上者。 H.有其它重大功绩者。 2.3记三等功:

a.协助2.2项条款所涉及的人员达成任务确有较大贡献者。 b.遇有紧急情况,勇于负责并处理得宜者。 c.节省成本有具体成效者。

d.检举重大违规或损害公司利益经查属实者。 e.当选优秀员工之在岗且在职人员。

f.节约用水用电或其它节约行为使公司费用有明显减少者。 g.拾金不昧,价值在200元以上者。 h.保卫他人财产安全,价值在300元以上者。

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i.有其它较大功绩者。 2.4记嘉奖:

a.代表公司参加外界活动,推广公司企业文化形象,其表现优良者。

b.能及时举报或制止破坏花园环境秩序等行为。 c.经常主动提出具有一定价值的合理化建议者 d.工作勤勉,兢兢业业,并有具体事迹者。 e.其它有突出表现处,足为一般楷模。 f.揭发举报公司的一般违规违纪行为者。 g.对完成某一项特定工作效率较高者。 h.拾金不昧,价值在100元以上者。

i.抢救他人或公司财产,价值在150元以上者。 j.其它有较突出表现者。

2.5特别嘉奖:对公司技术改造、组织变革、管理推动有重大突破者,或对处理重大突发事件,给公司挽回巨额损失者,给予特别奖励,或其它制度所规定的奖项设置。

3.处罚:从业人员有下列情形之一者,经查属实应由相关部门签报惩处。 3.1开除:

a.一年内记大过累计三次者。

b.年累计旷工达4天(含4天)以上者。

c.营私舞弊,挪用,收取贿赂、佣金及回扣者。 d.在外兼营事业影响工作,经劝告未放弃者。 e.违抗上司或管理干部命令情节严重者。

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f.办事不力,疏忽职守,致公司受重大损失并有具体事宜情节严重者。

g.造谣生事,煽动怠工者。 h.在禁烟区吸烟或引火者。

i.仿效上级主管签字图谋不轨或盗用印章者。

j.在工作区域内酗酒,或在花园内打架斗殴、偷窃、者。 k.私自携带武器、凶器等危险物品出入花园者。

l.因工作原因,对主管或其它干部及家属实施暴行或有重大侮辱行为者。

m.行为或口语极端恶劣者,严重损害公司形象。

n.故意损坏设备、产品或其它物造成重大损失者,或故意泄露业务上之机密,致使公司受损者。

o.散布不利公司之谣言或挑拨劳资双方感情者。 p.违反法律受刑事审判者。 q.与业主打架或高声辱骂业主者。 r.私自留宿异性并在宿舍内姘居者。

s.因个人原因给公司造成经济损失2000元以上者。 t.参加非法组织者。

u.占有不当得利物品价值800元以上者。 v.其它违反法令或工作规定情节严重者。 3.2辞退:

a.试用期不合格者。 b.不能胜任本职工作者。

c.不能适应公司企业文化或企业氛围者。

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d.经查面试时持虚假简历、学历及身份证者。 e.其它违法违纪情节严重者。

f.未经公司领导书面批准,私自到业主家做钟点工谋利益者。 g.未经批准,在本公司捡废品私自变卖者。 3.3记大过:

a.违抗命令或延误公务情节较轻者。 b.擅离职守或谎报信息致公司受损者。

c.直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒袒护或不予以举发者。

d.浪费人力,物力,财力,致公司受意外损失较重者。 e.品行不端正,或行为粗暴,屡劝不听者。 f.与业主大声对骂者。

g.遇重大突发事故,责任人故意躲避致公司受损较大者,违反公司纪律,扰乱公司秩序情节严重者。 h.忘记打卡作虚假出勤签证者。 i.虚报加班者。

j.在宿舍内私接电源者或私自留宿他人。 k.故意泄漏本人或他人薪资者。 l.代人打卡或托人打卡者。

m.擅用他人工牌等证件或借工牌等证件予他人使用者。 n.擅带违禁物品进入公司或私自携带公司物品出入花园者。 o.执法检查人员或管理干部正当执勤检查,辱骂或威胁执行人员者。

p.因个人失误,给公司造成1000元以上损失者。

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q.占有不当得利物品价值500元以上者。 r.其它失职违规情节重大者。 3.4记中过:

a.管理不善或防范疏忽,致公司受损或酿成事故情节一般者。 b.浪费人力,物力,财力,致公司受意外损失较轻者。 c.遇一般突发事故,责任人故意躲避致公司受损者。 d.不服合理之工作调派,或延拒办理工作移交手续而无正当理由者。

e.故意损坏公司财产情节较重者。 f.利用公司资源办私事情节较重者。 g.他人违规违纪查处后而作伪证者。 h.与客户/业主发生争吵,情节严重的。

i.未经部门主管同意,随意串岗换岗情节严重者。 j.因个人失误,给公司造成500元以上损失者。 k.占有不当得利物品价值200元以上者。 l.在宿舍内发现有男女互串者。 m.其它违规违纪失职情节较重者。 3.5记小过:

a.疏忽督导致使所属人员有舞弊情形经查属实者。 b.工作时间内卧睡、伏睡者。 c.损坏公司财产情节较轻者。 d.将饭菜带入宿舍或办公室用餐者。 e.乱倒饭菜,破坏公共卫生者。 f.用水用电后不随手关闭或随意浪费者。

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g.未经主管同意在上班时间内会私客,或利用公司电话拨打私人电话者。

h.未经核准,无故不加班或不参加会议、集合者。 i.利用公司资源或上班时间办私事情节较轻者。 j.利用公司计算机玩游戏者。 k.与业主关系偶有磨擦者。

l.占有不当得物品价值100元以上者。 m.因个人失误,给公司造成300元以上损失者。 n.其它违法违纪情节较轻者。 3.6记警告:

a.工作时间内谈天、嬉戏、看报刊杂志及消极怠工者。 b.行为不检,不遵守公共秩序或破坏花园环境卫生情节较轻者。

c.上班时间内,不佩带工牌者。 d.不服从管理经劝阻尚可以改正者。

e.在花园写有不堪入目文字者,或在宿舍及工作场所张贴违禁图画者。

f.捏造请假事由经查属实者。

g.不按规定放置生活用品、文具、文书、印章及重要资料经劝无效者。

h.无故穿拖鞋入工作场所者。 i.与业主高声争执者。

j.占有不当得利物品价值50元以上者。 k.因个人失误,给公司造成100元以上损失者。

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l.其它不按规定行事情节较微者。 3.7特别处罚:

a.违治安条例被查处者,犯重大偷窃行为被查处者,其它重大违规违纪 行为。

4.奖惩申报权限:

4.1各级管理人员享有奖惩申报权,奖励申报时须附具体事迹报告。

4.2除总办外,各级管理人员不得作跨部门奖惩申报,需跨部门奖惩申报时,须 5.奖励申报流程:

5.1有具体贡献事实,填写《员工奖励单》,并附事迹报告。 5.2经部门主管/部门最高主管/总经理审核后交行政部存档。 6.惩罚申报流程:

6.1有具体违章事实,申报人填写《员工处罚单》并交当事人所在部门主管执行。

6.2经部门主管/部门最高主管/行政主管/总经理审核后并交行政部生效。

7.惩罚不服上诉流程:

7.1当事人不服惩罚申报时,应在当天(超时上诉视为当事人默认申报)首先向本部门主管提出申诉。

7.2如当事人仍不服部门处理结果时,可在当天向行政主管提出诉讼,由行政部通知部门最高主管或呈报总经理开会讨论当事人的上诉,当天做出处理。

7.3如总经理或部门最高主管维持原判的,则最终的处罚结果

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以原始的处罚意见为有效惩罚,当事人不得上诉。 8.应用表单 8.1《员工处罚单》 8.2《员工奖励单》

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