官庄坝镇秦庄村道路工程

总目录

（六）施工组织设计

砀山县官庄坝镇秦庄村道路工程

施 工 组 织 设 计

二零一五年八月五日

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第一章 编制依据及原则

一、编制说明

本工程为砀山县官庄坝镇秦庄村道路工程，工程内容为施工图图纸范围内的工程。我公司在领取招标文件和施工图纸后，对招标文件及施工图内容进行了认真详细地分析研究，并综合考虑了我公司的技术实力、机械设备状况及以往类似工程施工的成功经验，我们坚信若我公司中标该工程，我们完全有能力在招标文件要求的工期内，以合格的质量将工程交付给业主。 为此，我们在编制本工程施工组织设计过程中，从“工程概况施工组织机构施工准备主要部位施工方法工程质量保证体系施工进度计划及工期保证措施安全生产保证措施文明施工保证措施“等方面进行详细的阐述，并制定了一系列科学合理的组织管理和技术措施。 二、编制依据

1、砀山县官庄坝镇秦庄村道路工程招标文件； 2、砀山县官庄坝镇秦庄村道路工程施工图纸； 3、砀山县官庄坝镇秦庄村道路工程招标答疑； 4、《中华人民共和全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》； 5、我国现行的建筑设计规范，施工质量验收规范、规程、标准； 6、我国现行的安全生产、文明施工等有关规范； 7、我公司的施工能力、现有机械设备、技术实力和类似工程施工实践积累的施工经验。 8、施工现场踏勘调查情况。

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第二章 工程概况

一、工程概况

砀山县官庄坝镇秦庄村道路工程，包含水泥混凝土道路等相关内容，详见图纸及招标文件，结构层为水泥砼路面。 二、施工现场条件

1、本工程地形地势平坦，交通、场地均有利于工程施工。 2、施工现场四通一平已完成，用水、用电供应条件具备，道路畅通。建筑场地没有影响施工的相邻建筑物，具备开工条件。 三、质量、工期要求

工程质量要求必须达到国家规定的合格工程等级标准备案。根据招标文件要求，本工程施工总工期为40个日历天。具体开工日期由监理工程师或业主下的开工令为准。 第三章 施工组织

为快速地完成本次投标工程的施工任务，我公司将按照项目法组织施工，选派具有丰富施工经验和较强综合协调能力，且从事过类似工程施工的专业人员组成项目班子，实行项目经理负责制。本工程采用项目管理施工，公司与项目部签订该项目施工承包合同 , 其施工由项目经理领导下的项目部，在公司各职能部门进行监督、协调服务的前提下，对工程的进度、质量、成本、安全、现场施工等项目管理工作全面负责。 - 3 -

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一、组建工程项目部

主要任务与目标： 1、履行与业主签订的建设合同，确保本工程保质保量如期完工，质量达到合格。 2、完成与公司签订的承包合同任务，完成各项经济指标，确保社会效益与经济效益。 主要职能：负责对业主、监理、其它相关部门以及公司总部的联系、协调工作。另外负责项目部各部分的组织、协调、工程计划工作，并完成各类资料的收集、信息统计、档案资料管理。由项目部经理负责项目部工作。 二、拟建部门及职能

1、财务部：要负责本工程项目的合同用款计划编制、各款项收支结算等财务管理工作。 2、技术部：主要负责工程施工方案的编制、施工技术措施的选定、工程进度计划的安排，材料、设备人员调运计划编制等工作，以及配合监理对本工程质量进行管理。 （1）测量与放线组。主要负责施工现场土质、气候、地下水、环境等因素的调查统计工作，掌握第一手材料供技术部参考。以及负责施工时的测量、放线等工作。 （2）质监组。负责各种材料进场检查，工程施工中的各工序自检、复检，以及配合监理、业主对本工程的质量、工期进行管理工作。 3、工程部：全面负责本项目的施工作业任务，施工队设生产队长（兼安全员）、施工技术员各一人，下设若干施工组，设班长负责各分项工程、工序现场作业及安全工作。车辆调度室负责各类设备、车辆的调度计划，协调各施工队设备的配给及保养工作。 4、计划部：负责本工程的工期进度安排与实施，各类材料采购与调运安排，施工作业计划制订与调整。以及资金周转使用计划与实行。协调各施工工组施工调度，确保工程施工的计划性、有序性。 5、综合部：全面负责本项目的后勤服务和安全保卫工作，下设材料组、后勤保卫组、资料组。 （1）材料组。负责各类苗木的组织调运以及其它辅材的采购、本项目工程所有材料的供给管理等工作。 （2）后勤组。负责各类材料设备的堆放与保养，人员的食、住设施的管理。驻地内水电设施、安全保卫环境卫生的维护工作。

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（3）资料组。负责收集整理各类工程档案资料。 三、施工劳务层人员组织 施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接保证者，我公司选择劳务层人员的原则是：具有良好的质量、安全、环境保护意识，具有较高的技术等级，具有类似本工程施工经验操作者。 第四章 施工准备

一、技术准备

1、实行施工项目管理，工程开工前，项目部成员全部抽调到位，合同签订后三天内，项目管理人员全部进入施工现场。 2、施工项目部班子人员配备齐全，并做到合理分工，责任到人，目标明确。对操作层实行动态管理，根据施工部署、进度计划和劳动力用量，按要求挑选施工队伍，工人进场后进行规章制度、质量、安全、文明、防火等教育，主要工种、特殊工种均要持证上岗。 3、由项目技术负责人组织有关人员按公司技术管理制度做好工程图纸的内部会审工作，并在此基础上，配合建设、设计单位认真开展图纸会审工作。会审必须在开工前进行，图纸会审后，制订各分项工程作业方案，同时根据施工预算，控制项目成本，计算并合理安排用材用量进场计划。 4、工程开工前，项目部需根据现场实际情况和建设单位的要求，编制详细的施工组织设计和质量管理计划，对特殊工序和关键工序需编制有关实施方案，每个分项工程操作前均要求进行质量、技术、安全交底，并及时作完整记录。 5、我方采购的施工材料应满足设计要求的质量，并应向建设（监理）单位提供产品合格证明和检验资料，所有进场材料应按施工总平面布置规划要求合理堆放，保持现场清洁整齐。

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6、根据建设单位确定的工程平面位置，并做好定位轴线控制桩的保护工作，同时做好标高的确定和控制，做好现场交验记录，设置保护点，要加强定位复核，确保控制点坐标位置的准确性。 7、迅速组织劳动力，按照施工现场平面布置图完成道路、水、电及其他临时设施的搭建工作。 8、机械设备按时安排进场投入运作，同时在进场前必须进行全面检查维护，经验收合格后方能投入使用。 二、建立施工管理组织机构

本工程采用“项目法”组织施工，实行项目经理负责制。项目经理在公司内择优选用，项目部主要成员采用参加过类似工程施工，且施工经验丰富，工作勤奋、务实，技术和组织管理能力强，具有开拓创新精神的优秀管理人员。施工生产的组织指挥和管理工作由项目部全权负责，公司总部仅在本工程施工进度、质量、安全、文明施工及合同履约等方面进行宏观控制。 我公司郑重承诺，该工程若我公司中标，投标文件上确定的施工项目经理及项目管理人员即为将里施工现场的实际操作者，且常驻现场。 三、施工总平面布置计划安排 1、施工总平面布置的原则 （1）在满足施工需要的前提下，尽量减少施工用地，施工现场布置要紧凑合理。 （2）合理布置各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。 （3）科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。 （4）尽量利用永久性建筑物，构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用。 （5）各项施工设施布置都要满足：有利于施工，方便生活，安全防火和环境保护要求。 2、施工临时用水 根据建设单位安排，施工现场从供水网引入到现场，便于施工生产需要。蓄水池设在搅拌

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机旁，有利于有关养护、消防以及临时停电之用。 3、现场施工用电 根据现场投入的机具设备情况，现场设置总配电箱（柜）一台，每个主要机具附近设置固定式配电箱，同时设置若干个移动配电箱，所有配电柜（箱）有门有锁。 用电均采用软电缆敷设；配电箱内安装漏电保护器、配置闸刀，做到“一机、一闸、一漏、一箱”。 现场施工用电由专业电工敷设和安装，并安排专人负责用电管理，安装完毕后要经过检查验收，合格后方可使用。 4、施工总平面管理 根据建设单位指定位置或安排，加强场容管理。施工现场要保持整洁卫生，施工道路要安排值班人员经常清扫修整。 5、临时设施需用量汇总 序号 1 2 3 4 5 名 称 库房及工具房 水泥库房 办公室、值班室 宿舍、食堂 砼机棚 面 积(m2) 50 30 35 80 5 备 注 砖墙石棉瓦 砖墙石棉瓦 砖墙石棉瓦 砖墙石棉瓦 竹骨架、石棉瓦 6、施工总平面布置图（见后附） 第五章 主要工程施工方案

为保证本次投标工程施工进度采用同步流水施工方法，几项工程能够同时开工，形成每个项目工程主要分部分项在时间上达到紧密配合，要合理组织，精心施工。 - 7 -

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一、测量放线施工方案

测量前必须将施工图纸与现场进行仔细检查核对，如发现图纸上的线位、点位不清楚或数据不全、字迹模糊等情况，必须与设计有关人员联系核对，直至全部清楚为止。 在现场施测前，应先核对原始测量控制点位和观察现场地貌，确定施测方法。本次施工拟采用全站仪定位、水准仪定标高及经纬仪定线的方法，施放结果必须经监理及设计院认可。 测量手薄采用规定格式，测得的数据必须清楚，记录不得随意涂改，并有测量员签名；手薄各页不得撕毁，以便随时检查核对。施测前应先检查核对仪器，仪器必须经过标定且符合要求后才能使用。测点采用木桩加小钉作标记，木桩周围用砼做保护。 二、土方工程施工方案 （一）路床整形方案 1、填筑准备： （1）路基施工前，施工人员对路基工程范围内的地质、水文情况进行详细调查。试验室人员通过取样、试验确定其性质和范围，并了解附近建筑物对特殊土的处理方法。 （2）试验室人员通过挖方区、借土场和料场的路堤填料进行取样、试验确定其性质和范围，以此确定其土料能否作为填方区填料。 （3）施工测量上料前，根据施工设计图将填筑路基中桩、路堤坡脚线及控制标高事先测量定位。在路基两侧用木桩设置底基层的宽度控制桩，并在各桩上控制各摊铺层对应位置的标高（单层摊铺标高=路基底的设计标高+相应层土方路基的厚度×松铺系数1.25），并靠尺挂线以保证每填筑层的松铺厚度。用石灰将桩与桩间连线，填筑边线为路基填方坡脚加宽50厘米。 （4）场地清理：在填方和借方地段的原地面应进行表面清理，清理深度应根据种植土厚度决定（不低于30cm），清出的种植土应集中堆放优化设计的弃土场。填方路段在清理完表面后，应平整压实，按规定要求达到压实度标准。 （5）路基处理：路堤修筑范围内，原地面的坑、洞、墓穴等，应用原地的土或砂性土回填，并按规定进行压实；路堤基底为耕地或松土时，应先清除有机土、种植土，平整后按规定要求压实，在深耕地段，必要时应将松土翻挖，土块打碎，然后回填、整平、压实。路基基底原状土的强度不符合要求时，应进行换填，换填深度，应不小于30cm，

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（6）路基填料：不得使用淤泥、有机土、含草皮土、生活垃圾、树根和含有腐配物质的土，液限大于50、塑限大于26的土，不得直接作为路堤填料。含水量超过规定的土，必须经过处理，经检查合格后才能作为路堤填料。 2、路基填筑： （1）土方路基填筑采用三阶段（准备、施工、整修验收）、五区段（填筑、整平、晾晒、碾压、检测）、八流程（施工准备、基底处理、分层填筑、摊铺整平、洒水晾晒、碾压夯实、检验签证、路基整修）工艺进行作业。 （2）五区段的填筑区、平整区、晾晒区、碾压区和检测区设置60×80的标识牌。在填筑区路基两边线处插立竹竿，以红油漆将分层层位线标出，以便在层位面处控制松铺厚度。在竹竿上每百米挂一个里程桩。 （3）路基应分层填筑压实，最大松铺厚度为30cm。土方路堤路床范围内填料粒径不得大于10cm，路床80cm以下容许最大粒径为15cm。 （4）填方高度小于1.5m的路段，均超挖至1.5m高度并进行压实，对半挖半填的挖方幅，路槽下挖80cm以优质土回填，纵向填挖交界处的路基在路槽底作超挖处理，厚度0～1.5m，超挖长度不小于10m。 （5）若填方分几个作业段施工，两段交接处，不在同一时间填筑，则先填地段，应按1:1坡度分层填筑，每层碾压都必须到边缘，逐层收坡，等后填段填筑到位时再把交界面挖成1m的台阶，分层碾压密实。若两个地段同时填，则应分层相互衔接，其搭接长度不得小于2m。 （6）当路床填土的CBR值达不到规范规定的要求时，为保证路基的强度，除尽量提高路基的压实度外，尚应对上路床（路面底以下0~30cm）路基土掺4~6%石灰进行处理。当填料中土的含水量超过最佳含水量2%以上时，应采取晾晒或掺入石灰、固化材料等技术材料措施进行处理。 三、3:：7灰土施工

本工程8米宽道路基层含有灰土基层。 一、施工准备 1、材料要求：

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（1）石灰； 选用Ⅲ级或Ⅲ级以上的生石灰，其取样检测的有效钙、镁含量指标必须≥60%以上，方可进场消解使用 （2）土；下层处理层采用原土，上两层处理层就地利用开挖余土作3:7石灰土处理层用土。 2、配合比： 提取现场土样、石灰、等原材料及设计推荐的3:7灰土配比值送试验室进行混合料的试配，以此获得混合料的最大干容重（1.66g/cm3）和最佳含水量（16.0%），确定碾压成型后的石灰土处理层压实度符合要求。 3、机械设备： 犁、耙旋耕机一台,推土机一辆，14t振动式压路机一台，12～15t光轮压路机一台,18～21t光轮压路机一台,16t胶轮压路机一台,洒水车一辆。 4、人员安排： 现场管理人员10名，施工员2名，机工4名，普工20名； 二、土路基施工方法与工艺 根据以往的施工经验，结合现场的有利条件，同时从降低工程成本考虑，6%石灰土处理层施工采用层铺法，具体施工工艺如下： 1、测量放样 在准备就绪的路床顶层上，以每10米间距恢复道路边桩，引测水准高程，然后根据试验取得的灰土混合料的最大干容重和基层厚度以及设计各材料的使用剂量，分别推算出石灰、土等材料的虚铺厚度，并用红笔线标记于各指示桩位上。最后向实施负责人进行现场交底。（本次采用机械摊铺，摊铺系数控制1.4-1.45） 2、铺土 依照设定的高程指示桩，用石灰粉划出横向灰线，结合预先的示宽灰线，使之形成灰线格网，然后依据指示桩上标注的铺土高度，计算出每格内的用土量，采用4t自卸汽车将采集的土源运卸至各灰格中，经推土机摊铺、人工拉线修整到位后，用14t振动式压路机稳压二遍至表面平整 3、铺石灰 在稳压平坦的土层上重新用石灰粉分划10米网格，同样依照指示桩所示的铺高计算每格用量。采用经计量的装载机将石灰运卸至各网格中，经人工均匀摊铺平整后，采用铧犁翻耕旋拌4

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遍，旋拌结束再用振动式压路机碾压平整。 4、拌和 拌和过程中，要安排专人跟踪清拣混杂于土层中的砖块，查验混合料的旋拌深度、均匀度、层底有无素土夹杂等，同时对旋拌的混合料进行含水量测定，当检测的含水量略误差在最佳含水量±2%时，进行混合料的碾压。 5、碾压 混合料碾压前，用人工整理好旋拌槽，为保证碾压面平整，先用履带式推土机排压二遍，接着用14t振动式压路机由弱到强振压4遍后，恢复路面指示桩高程，拉线修整承压面，在修整过程中对于承压面的高点采用平口锹修铲至标准线，对于低点先将承压面扒松，按同类混合料填补至高程要求，然后分别用12~15t、18~21T三轮压路机进行加压6遍以上，最后再用16T胶轮压路机反复揉压至密实要求。 碾压原则：先轻后重，先静后振、先底后高、先慢后快、轮迹重叠。 6、安相同步骤，处理第二层、第三层。 7、养生 碾压成型后设置路障，禁止车辆停放通行（防止破化路基成型），并洒水养生一周以上，养生期间，必须始终保持基层面处于湿润状态。 三、质量控制 1、使用的石灰、土必须预先取样复验，在达到合格指标后，方可批量进场使用； 2、严格按照计算的石灰用量摊铺到位，不得扣减； 3、混合料拌和时，安排专人检查拌和深度、均匀度、严禁出现素土夹层； 4、为确保基层面平整，碾压前先用履带机械排压，然后振压，最后加压至密实要求； 5、碾压找平时，高点修铲平整，低点先耙松表层土，添加同类混合料至标准高程，并使基层面横坡，高程符合设计要求； 6、碾压结束加强基层养护，一星期内确保基层面湿润，以加快结构基层的板结时间。 7、因该段路基处理处于夏秋季施工，工期要安排紧凑、分段开挖、切忌战线过长、坚持当天施工，当天完成。另外，及时收听天气预报，准备好防雨物资，做到万无一失。 四、施工安全 1、在实施3：7灰土处理层阶段，要做好道路出入口处的临时封闭工作，夜间要张挂红灯

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警示。 2、消解石灰时，严禁操作人员直接站于消解的灰堆上，同时要穿戴好劳护用服。 3、在运输石灰和人工摊铺石灰时，要采取除尘措施，确保做到安全文明施工。 4、拌和机在行走或作业过程中必须采用低速、保持均速。停车时应拉上制动，将转子置于地面。 5、洒水车驾驶室外不得站人，所有机驾人员必须有上岗证书，严禁将机械交由无驾证人员去驾驶。 四、水泥砼道路施工方案

（一）碎石垫层施工 （1）碎石垫层应用先筛分或几组不同粒径的碎石及4.75mm,以下的石屑级配而成，其颗粒组成应该是一根顺滑的曲线，混合料必须拌合均匀，没有粗细颗粒离析现象。 （2）碎石中针片状颗粒的总含量应不超过20%，不应有粘土块，植物等有害物质。 （3）碎石采用连续级配型，应符合下表的级配要求，液限应小于28%，塑性指数在6以下。 级配碎石级配范围表 筛孔尺寸（mm） 通过质量百分率（%） （4）天然级配砂砾石路基处理 天然级配砂砾石应符合下表的级配要求，液限应小于28%，塑性指数在9以下。 砂砾石级配范围表 筛孔尺寸（mm） 通过质量百分率

37.5 31.5 19.0 9.5 4.75 2.36 0.6 0.075 100 90-100 73-88 49-69 29-54 17-37 8-20 0-7 5.3 37.5 9.5 4.75 0.6 0.075 100 80-100 40-100 25-85 8-45 0-15 - 12 -

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（%） 塑性指数偏大的砂砾，可以用无塑性的砂或石屑进行掺配，使其塑性指数降低到符合要求。 砂砾层摊铺后适当洒水，分层压实，实用12t以上三轮压路机碾压，每层的压实度不应超过15~18cm，用重型振动压路机和轮胎压路机碾压时，每层的压实度不应超过20cm。 砂砾层两作业段的衔接处，应搭接拌合，横缝第一段拌合后，留5m不进行碾压，第二段施工时，前段留下未压部分与第二段一起拌合整平后进行碾压，纵缝前一幅全宽碾压密实，在后一幅拌合时，将相邻的前幅边缘30cm搭接拌合，整平后一起碾压密实。 （二）水泥砼面层施工方案及方法 本工程水泥砼标号为C25。 1、施工工序：施工准备→施工放样→混凝土运送→混凝土摊铺、振捣成型→抹光→压纹→切缝→养生。 2、施工方法 （1）基层的检查与整修： ①基层质量检验：基层强度应以基层顶面的当量回弹模量值或以黄河标准汽车测定的计算回弹弯亮值作为检验指标，检查结果不得小于设计要求。 基层完工后，应加强养护，控制行车，不使出现车槽，如有损坏，应在浇筑混凝土板前采用相同材料修补压实，严禁用松散粒料填补。 ②测量放样：测量放样是水泥混凝土垫层施工前的一项重要工作。应先放出中心线及路边缘线，将设胀缩缝、曲线起迄点、纵坡变化点等的中心点及一对边桩在实地标明。放样时，主要中心桩应分别固定在路边稳固位置，临时水准点每隔100m左右设置一个，以便施工时就近复核路面高程。 （2）摊铺：砼采用商品砼，运至现场时先检测砼坍塌度，符合设计使用标准后人工摊铺。 ① 摊铺混凝土垫层开始前，所有施工设备和机具应全部就位，且处于良好状态。基层、封层表面及履带行走部位清扫干净。摊铺面板位置洒水湿润，并不积水。 ② 横向连接摊铺时，前次摊铺路面纵缝的溜肩胀宽部位应切缝顺直。侧边拉杆应校正板直，缺少的拉杆应钻孔锚固置入。 ③ 混凝土布料：当坍落度在10-50mm时，布料松铺系数宜控制在1.08-1.15之间；坍落度30mm，松铺系数宜控制在1.1左右。

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④ 振捣成型后采用人工抹面三次。对少量局部麻面和明显缺料部位，应在挤压板后或搓平梁前补充适量拌和物，由提浆棒进行修整。 A、用人工操作抹面抄平器，修整摊铺后表面的小缺陷，但不得在整个表面加薄砂浆层修整路面标高。 B、对纵缝边缘出现的倒边、塌边、溜肩现象，应顶侧模或上部支方铝管进行边缘补料修整。 C、对起步和纵向施工接头处，应采用用水准仪抄平并采用大于3m的靠边测边修整。 ⑤ 摊铺结束后，必须及时做下述工作： 宜在第二天硬切横向施工缝，也可当天软作施工横缝。应丢弃端部的混凝土和摊铺机振动仓内遗留下的纯砂浆，两侧模板应向内各收进20～40mm。施工缝部位应设置传力杆，并应满足图纸要求的路面平整度、高程、横坡和板长要求。 （3）混凝土振捣 对已摊铺好的混凝土，应迅速振捣密实。振捣的主要施工工序有： ①在待振横断面上，每车道路应使用2根振动棒，组成横向振动棒组，沿横断面连续捣密实，并应注意路面板底、内部和边角处不得欠振或漏振。 ②振动棒在每一处的持续时间，应以拌和物全面振动液化，表面不再冒气泡和泛水泥浆为限，不宜过振，也不宜少于30s。振动棒的移动间距不宜大于500mm；至模板边缘的距离不宜大于200mm。应避免碰撞模板、钢筋、传力杆和拉杆。 ③在振动棒已完成振实的部位，可开始振动板纵横交错两遍全面提浆振实，每车道路面应配备1块振动板。 ④振动板移位时，应重叠100-200mm，振动板在一个位置的持续振动时间不应少于15s。振动板须由两人提位振动和移位，不得自由放置或长时持续振动。移位控制以振动板底部和边缘泛浆厚度3±1mm为限。 ⑤缺料的部位，应铺以人工补料找平。 ⑥振动梁振实，每车道路面宜使用1根振动梁。振动梁应具有足够的刚度和质量，振动梁应垂直路面中线沿纵向拖行，往返2-3遍，使表面泛浆均匀平整。 （4）养生 混凝土垫层铺筑完成后立即进行养生，采用洒水养生法同时配合保湿覆盖麻袋、草席的方

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式进行。养生时间14-21天，高温季节14天。 第六章 工程进度计划与措施

施工进度计划是施工过程中的一个重要指标，其安排的先进性、科学性、合理性将直接影响到施工的全过程，因此在本工程施工进度计划编制时，根据本工程特点，我们对各种影响因素进行了综合分析，力求以严谨的科学态度，使施工进度计划编制得合理而且具有较强的可实施性。为了工期目标的实现，施工中以总进度计划为依据，按不同施工阶段分不同专业工种，分解为不同的分级网络计划，以各项管理技术措施为手段，进行施工全过程的动态管理。 一、施工进度计划

我单位接到中标通知书后，将积极做好准备工作，组织人员、机械设备、工具进场，总施工工期为40日历天。为实现此目标，须控制各分部分项工程的工期，工序合理搭接，采用流水作业，确保按计划工期提前竣工交付使用。 1、本次投标的工程自开工之日起40日历天竣工交付使用。具体安排详见施工网络图： 2、施工网络图见附页 二、工期保证措施 根据建设单位招标文件的要求，我公司及工程项目部决定在保证工程质量的前提下，在组织措施、技术措施、合同措施、经济措施等方面，采取相应的保证措施： 1、为了确保工程顺利完成，现场项目经理部具体负责对人员、机械、材料、资金、生产工作的统一调配；合理组织、统筹安排，严格按进度计划统筹施工。 2、科学合理地安排各单项工程各分部分项工程施工进度，保证工序搭接合理，流水施工，交叉作业，最大限度地缩短工序间的间歇时间，同时适时召开生产调度会，加强各工种的协调配合，加快工程进度。 3、要加强各种机械设备的维护与保养，确保在正常作业时不发生故障。

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4、各种施工材料要提前安排进场，安排充足的模板等周转材料，以满足施工需要。 5、劳动力按需调派，加大人力投入。不因生产人员不足而影响工期。 6、在尽量做到不扰民的前提下，安排赶工，加班加点，提高生产效率。 7、严格工程质量管理，落实“三检制”，避免因返工现象而影响施工进度。 8、学习和引进新的生产工艺和技术，提高工效。 9、认真做好“计划实施检查反馈调整”工作。 10、确定项目部考核指标时，工期作为主要一项考核指标，作为项目管理人员经济兑现的依据。对完成指标的分部分项工程及时兑现奖励。 11、加强生产管理，提高工作效率，积极在结构和装饰工程施工中，组织开展劳动竞赛。要求在组织措施、技术措施、经济措施上保证工程总进度计划的实施和完成。 12、项目部每旬召开一次工程总结会，各专业施工负责人及时汇报工程进展情况，并指出影响工程进展的各种不利因素和下周的工作安排，项目部经集体研究讨论后，及时制定出解决影响工程进展的具体措施，并根据下周工作任务，对人力和物力资源进行综合平衡调配，保证计划任务能落实到实处。采用旬、月进度报表、作业状况报表、现场实地检查方法对施工全过程进行跟踪检测，收集信息。将调查资料加工整理成与施工进度计划具有可比性的反映实际施工进度的资料。 13、做到以控制修订保证计划的执行，以计划的执行保证计划目标的实现，形成一个以计划、组织、控制为主线的计划管理体系。 第七章 质量管理体系与措施

“百年大计，质量第一”质量是公司的生命，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成为一流的合格工程。 一、工程质量目标 本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。本工程的质量目标：工

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程一次交验优良率为100%，确保合格工程。 二、施工质量保证体系 施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。 1、施工质量管理体系：施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起 到决定性的作用。 （1）施工质量管理组织：施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，为此项目部执行施工组织设计审批制度。 （2）质量管理职责：建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。 （3）施工质量管理体系：施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。 2、施工质量控制体系：质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。 （1）施工质量控制体系的设置：施工质量控制体系是按科学的程序运转，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量 目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。在实施过程中，无论是施工员还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，

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形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。 （2）施工质量控制体系运转的保证：项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查管理人，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。 每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。 全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。 （3）施工质量控制体系的落实 施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量 达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。 3、施工质量控制管理措施：施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。 （1）施工阶段性的质量控制措施：施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。 1）事前控制阶段：事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。 进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。 2）事中控制阶段：事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有： 完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。 严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。 对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。

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3）事后控制阶段：事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。 （2）各施工要素的质量控制措施 1）施工计划的质量控制：在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员， 合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的 轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。 鉴于本工程工期紧，施工条件不利，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。 综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。 2）施工技术的质量控制措施：施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工员先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸 会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。 施工员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质 量问题的出现。 在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为技术负责人，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工员、质检人员进行交底。第二级为施工员向

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班组进行分项的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：各种试验分析报告；控制轴线、高程标高的控制；沉降观测。 3）施工操作中的质量控制措施：施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。 4）施工中的计量管理的保证措施：计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按单位的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。 三、确保质量所采取的检测试验手段及措施 1、检测试验组织机构 （1）选定已取得认证的有相应资质的中心试验室，主要负责现场抽样送检、负责将现场送来的样品的保管、试验、出具试验资料及进行现场指导，该试验室作为70%的自检的试验室。 （2）按照质监站的要求，选定指定的试验室作为30%的抽检的试验室。 2、过程检验：检验标准：按照国家相关标准进行检验。检验程序：项目工序完成后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由项目质检员进行检验，关键工序和特殊工序检验应由项目技术负责人先进行检验，合格后，提前 8 小时通知经理部质检工程师检验合格后，再报监理工程师、设计院共同进行检验。在特殊或紧急情况下，可提前 4 小时检验。 四、技术保证措施 根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排： 1、组织保证、制度落实 （1）选派有同类工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织公司内专家成立专家组，定期到工地进行检查，协助项目经理部做好技

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术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。 （2）建立以技术负责人为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换 手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。 （3）建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。 2、做好技术交底工作 本工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面。 （1）项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。 （2）施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底。列出监控部位及监控要点。 （3）本着谁负责施工谁负责质量安全工作的原则，各分管工种负责人（施工员等）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。 工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编 制“施工手册”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部工程进行工程施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向班组长进行技术交底。 施工技术交底，以书面交底为主，包括图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。 3、做好施工测量工作 （1）工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接后，由技术负责人组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误

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差超过允许值范围，及时与业主联系落实。 （2）施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高达到设计要求。 （3）测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。 （4）认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人计算，相互校对，确保测量成果的准确性。 4、施工技术文件、资料管理 （1）所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由项目经理审查后批示。所有上报的施工管理资料由项目经理审定, 施工技术资料由技术负责人审定。 （2）由资料员统一收发，统一编号，统一记录，防止产生混乱现象。 （3）管理措施 1）在微机室设立专职资料管理员，负责文件资料收发、存工作。 2）采用微机管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反馈信息）跟踪检查并做记录。 3）对文件资料的有效性进行控制，定期发放有效文件和资料的目录给相关文件资料的持有人，及进收回作废的文件资料，确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。 5、技术保证措施 （1）对各有关工序的作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，合格后方可上岗，特殊工种要专业培训，持证上岗。 （2）在施工过程中，要不断地进行施工方案优化工作，以求得施工方案的先进性和科学性，通过不段优化施工方案，从而提高我公司在该领域中的施工水平。 （3）若我单位中标，我们将进行施工技术的信息化管理，即施工计划进度网络、资料管理、工况变化、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统，采用先进的管理软件进行检测。 五、施工过程的质量控制 1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工的各项准备工作。

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2、严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报，并会同公司有关部门研究解决。 3、质安员实行跟班质量监督，发现问题及时处理。对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，有损害工程质量行为的，有权停止施工并限期整改，实行质量一票否决权。 4、严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。分部（分项）工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。 第八章 安全管理体系与措施

本工程施工过程中为了保证周围人员及每一位施工人员的安全，首先我公司应做到： 1、首先进场施工人员应遵守现场制定的一切安全制度要求。 2、所有的通道口及过道口设置警示告牌，施工区内禁止一切无关人员进入。 3、同时根据《安全管理条例》有关要求，结合现场的实际情况，特制定以下措施： 一、安全目标 本工程我公司对业主承诺工程安全目标为：杜绝死亡及重伤事故，月事故发生频率控制在零。 这个目标是施工综合目标，这就对我们提出了一个很高的要求，同样，我们在加强自身的安全管理的同时，将对各协作单位安全管理的控制列入自己的管理范围内，进行统一的标准化管理，以确保我们对业主所承诺的安全目标的实现。 二、安全生产体系 安全生产体系是本工程施工过程中运用科学的管理手段和模式，以安全为中心所制定的保证安全生产为目的系统。只有安全生产体系健全才能保证安全生产措施落实。安全生产体系是由安全生产责任制和安全生产制度及安全生产网络管理组成。 三、安全生产技术措施 1、安全生产制度

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根据国家及地方有关文件规定，并结合本工程的实际情况制定关于安全管理组织计划、交底、教育、活动等四项制度，要求所有进入施工现场人员，以班组为单位进行检查，以确保制度及各项措施的落实。 2、安全管理 （1）安全生产责任制：现场管理人员要建立健全安全生产责任制，责任落实到人。 （2）施工组织设计及分部分项工程要进行安全技术交底。 （3）安全检查：各班组要建立定期安全检查制度，严格遵章守则制。 （4）班前安全活动和安全会议：班组要建立班前安全活动制度，工人上岗前必须进行上岗检查。 （5）遵章守纪：施工现场严禁违章指挥、违章作业，各项安全设施要齐全有效，严禁冒险作业。 （6）施工现场与安全标志：施工现场要有安全标语、安全色标和安全警示标牌，并要符合国标要求。 （7）现场的施工用电等设施、安装好后要办理验收手续。 3、施工用电 （1）坚持项目经理是用电安全第一责任人，强化领导机制；建立安全用电责任制；落实到人，辅从奖罚，用电的安装、维修、拆除由持有上岗证的电工完成。 （2）按照规范规定，建立用电技术档案。 （3）建立安全技术交底，覆盖面全，内容有针对性并有手续，定期教育，增加安全意识。 （4）服从现场防火领导小组的统一组织，成立义务消防队，加强宣传，定期检查，及时处置。 4、安全消防措施 （1）本工程木加工尽量安排在加工厂进行，即使在现场作业其木梢要定时外运，防止木屑自燃起火。 （2）仓库工棚内塑料、油类、木材、竹架、油漆、防护用品等不得接触明火。 （3）焊接作业在指定地点操作无法进行移位焊接时，要设隔离防护，防止火星溅到易燃物上引火。 （4）电气设备漏电开关，并重复接地，防止短路或漏电起火。 （5）冬季严禁生火取暖。 （6）机械设备要做接地板且R<5，防止雷击起火。

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（7）生活用房设消防栓，并配兼职消防员负责生活用房。 （8）认真贯彻执行上级有关消防工作的、法规、条例，将防火纳入领导工作的议事日程。 （9）建立安全防火委员会，由现场施工负责人主持，在进入现场后立即建立。由有关技术、安全保卫、行政等人员参加，在项目经理统一领导下开展工作。

第九章 环境保护管理、文明施工的体系与措施

一、环保工作内容

1、建立由项目经理参加的环境管理组织机构，明确各级、各部门在环境保护工作中的职责分工。 2、明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。 3、制订培训计划，建立培训考核程序，定期对直接参与环境管理的人员进行环保专业知识培训，对各层次工作人员进行必要的环保知识培训，切实做好新工人进场前的相关环保教育和环保知识培训。 4、在《施工计划》中安排环境保护和具体工作任务，包括方案、措施、设备、工艺、设计、培训、监测、检查等，计算环保工作的工作量并作出经费预算。 5、指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作，完成施工环保设计方案和环保工作方案中的各项工作。 6、将环保工作和责任落实到岗位，落实到人，在日常施工中随时检查，出现问题及时纠正。 7、每周对环保工作进行一次例行检查并记录，检查内容包括：污染情况、污染种类、强度、环境影响等；污染防治措施的落实情况，可行性的效果分析；存在问题和拟采取的纠正措施；下步环保工作计划：其它需要说明的问题，如措施变更、污染事故和纠纷处理等。 - 25 -

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二、主要环境影响保护管理措施 本工程重大环境因素主要为：施工噪声，对生态的影响，施工产生的烟尘、扬尘和生活垃圾、污水的环境影响。 1、噪声。噪声源：施工机械、施工活动、运输车辆。影响：临近居民。 控制措施：（1）在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备。（2）施工机械活动噪声若超标造成环境污染，除抢险施工外，作业时间七时至十二时和十四时至二十二时，对于工艺要求必须连续施工的，办理夜间施工许可证。（3）施工场地合理布局，优化作业方案和运输方案，保证施工安排和场地布局尽量减少对周围居民生活的影响，减少噪声的强度，降低敏感点受噪声干扰的时间。 2、生态。影响：破坏绿化。 控制措施：在施工范围内严格按法规执行，临时占用绿地要报批，交费使用并及时恢复；砍伐或拆移树木林报批并交费，不得随意修剪树木，古树名木按要求进行特殊保护。 3、大气污染。污染源：运输、建材、燃油机械等。影响：扬尘、粉尘、废气。 控制措施：（1）合理组织施工、优化工地布局，使产品扬尘的作业，尽量避开敏感点和敏感时段（室外多人群活动的时段）。（2）严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒气体、烟尘、臭气的物质。（3）水泥等易飞扬细颗料散体物料要安排库内存放，堆土场、散装物料露天堆放物要压实覆盖。 4、固体废弃物。（1）教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。（2）严禁垃圾乱倒、乱卸或用于回填，施工现场设垃圾站，各类生产生活垃圾按规定集中收集，每班清扫，每日清运。 5、水污染。污染源：生产、生活污水。影响：水体。 控制措施：开工前；完成排水和废水处理设施的建设，保证工地排水设施和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞及水质排放达标。 三、文明标准化施工保证措施 1、文明施工是精神文明建设的组成部分，本投标工程结合安全管理成立安全文明施工领导小组，由项目经理任组长，项目部其他成员和各施工班组长为成员，负责本次投标工程的文明施工和环境卫生，争创“安全文明标准化工地”。

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2、建立健全安全文明管理制度和实施条例，建立明确的奖惩制度，把文明施工贯穿于施工全过程。在施工过程中明确责任制，定期检查并考核规章制度。 3、加强施工总平面管理，施工现场不准乱堆、乱放施工垃圾及余料。施工中要做到工完场清，对施工垃圾及时安排处理运出或就近填埋。 4、材料设备等按技术要求进场，避免秩序混乱；所有物资要堆放整齐、合理，标识明确、有序。 5、要制订减少扰民、降低环境污染和噪音措施。注意做好周边关系的联络工作，晚间非特殊情况，尽量不安排加班加点，以免影响周围居民休息。 6、生活区域卫生由专人负责管理，做到干净、整洁、卫生，现场加工区域每天要安排清理。 7、加强材料运输车辆文明卫生管理与教育，做到不带泥砂出场，做到沿途不遗落，施工场地要保持整洁卫生，道路平坦、坚实、畅通，施工道路经常清扫。 8、做好内部治安保卫与消防工作，防止料具丢失，杜绝火灾发生，防微杜渐，杜绝漏洞，树立良好的文明施工形象。 9、强化进场职工文明施工教育，增强全员文明施工意识，树立创建“安全文明工地”的责任感，经常性开展一些文明施工教育活动，做到文明礼貌、团结友爱、遵章守法，遵守建筑职工职业道德，共同为工程建设作出贡献。 第十章 资源配备计划

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一、主要机械设备计划 主要施工机械配置根据施工方法和施工进度计划计算出主要施工项目的施工强度，再根据定额和以往的施工经验配置主要工程项目的施工机械，综合考虑其它工程的编制本工程的机械设备计划表。 拟投入本工程的主要施工设备表。 用国序 号 设备名称 型号 规格 数量 别 制造 额定功率 产年份 地 （KW） 生产 能力 于施 工部位 备注

1 2 3 4 5 6 7 8 挖掘机 铲运机 推土机 光轮压路机 振动压路机 洒水车 运输车 砼搅拌机 EX200 4m3 东方802 15T 18T 4000L 2.5T 350L D50 BL11 AX5-500 — GT3/9 6 2 2 1 1 2 8 1 10 4 1 1 1 常州 2013 常州 2012 常州 2011 柳州 2012 柳州 2012 南京 2011 合肥 2012 合肥 2013 上海 2013 上海 2013 合肥 2012 南京 2012 南京 2013 1m3 5T 10KW — — — 1.1KW 5.5KW — 1.2KW 5.5KW 25kw 5KW — 9 插入式振动器 10 平板式振动器 11 12 13 14

电焊机 钢筋切断机 钢筋调直机 木工机床 MB502A 1套 合肥 2013 - 28 -

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15 18 19 20 21 22 蛙式打夯机 发电机组 水泵 磅秤 经纬仪 水平仪 HW-60 25kw 单、三 — J2 DS3 2 2 10 1 1 1 合肥 2012 合肥 2012 合肥 2013 合肥 2012 上海 2010 上海 2010 — — — 1KW 1KW 0.8KW 二、劳动力组织计划 根据本工程特点，按照分工明确、突出专业化施工、确保工程质量的原则。组织3个施工队，每个施工队配工种齐全的作业班组，安排具有多年市政施工和管理经验的人员进行施工管理。 在施工过程中，一方面，加强施工配套机械设备投入，提高机械化作业程度，推动劳动生产率的进步；另一方面，采取用工弹性制度，根据工程的进展进行合理安排劳力。 劳动力计划表（附后） 三、主要施工机械和劳力配备保证措施 1、设备保证措施 （1）为保证施工需求，公司承诺：一次配足所需设备，期间不需租赁，不需调配。 （2）加强设备管理，配备具有较好的技术素质，较强的事业心和责任感的同志担任管理工作，配齐维修人员，配足常用配件。 （3）加强设备的维修与保养，确保完好率和出勤率。 （4）加强现场和工作面设备的协调使用。 2、物资保证措施 本工程所在地材料购运方便，为了确保材料供应采取如下措施。 1）指派责任心强、时间感强的同志担任物资采购人员。2）编制材料采购计划，联系多家

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供应商，提前草签意向性协议，掌握材料采购的主动权。3）预测市场供求情况，本工程施工正值建设旺季，要做好材料的适量储备。4）严格执行材料的检查、检验制度，杜绝劣质材料进场。 3、劳动力管理措施 若我公司中标，立即组建技术力量强的施工队伍进驻工地。为提高施工队伍的整体效益，采取以下管理措施： （1）强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化，规范化。 （2）加强用工的计划性，实行定额用工。 （3）实行内部经济承包责任制，使责任和效益挂钩，做到多劳多得，调动施工队、个人的积极性和创造性。 （4）根据工程的需要，配备充足的技术人员和技术工人。并采用各项措施，提高劳动者的技术素质和工作效率。 （5）领导跟班作业，发现用工不合理时及时调配。 第十一章高温季节施工措施

1、土方工程 1)、本工程跨越夏季高温季节，施工须采取防暑降温措施，异常高温时，适当延长夜间施工时间，避开中午施工。同时加强设备维护保养，以提高施工工效。 2)、当气候干燥，土层表面水分蒸发较快时，铺料与压实表面均用洒水车适当洒水润湿，以保持施工含水量。为保证土层之间结合良好，铺土前将压实结合层面湿润并刨毛1～2cm深。 3)、土料的含水量或某些性能指针若不能满足设汁、施工要求时，应进行加工处理，使其达到质量标准。 4)、低含水量土料的加水处理 土料场加水：土料场加水是提高混凝土土料含水量的最好方法，适宜于大面积的土场和土料天然含水量较施工含水量低得较多的情况.采用这种加水措施，不仅减少顶面施工工序、减少干扰，且易于控制土料含水量.其具体的加水方式与开采方法，料场地形、土料性质有关。

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2、混凝土工程 (1)、对混凝土搅拌的影响： 1）拌合水量的增加。 2）混凝土流动性下降快，因而要求现场施工水量增加。 3）混凝土凝固速率的增加，从而增加了摊铺、压实及成型困难。 4）收缩裂缝产生可能性加大。 5）控制气泡状空气存在于混凝土中的难度增加。 (2)、具体施工保证措施 1）与砼接触的各种工具、设备和材料不要直接受到阳光暴晒，必要时应洒水冷却。 2）应做好施工组织设计，以避免在日最高气温时浇筑砼。在高温干燥季节，晚间浇筑砼受风河温度的影响相对较小，且可在接近日出时终凝，而此时的相对湿度较高，因而早期干燥和开裂的可能性最小。 3）夏季浇筑的砼，如养护不当，会造成砼强度较低或表面出现塑性收缩裂缝等，因此必须加强对砼的养护。 4）当完成规定的养护时间后拆模时，最好为其表面提供潮湿的覆盖层。 3、高温季节施工安全措施 (1)、高温季节施工现场设置休息间，休息间内配备茶水，绿豆汤等防暑降温用品。 (2)、调整高温季节施工作息时间，避开高温作业，确保员工有良好的身体状况投入到生产中去。 (3)、生活区宿舍应保持通风、干燥，配备空调或吊扇且有防蚊蝇等措施。 (4)、厨房内配备消毒设施，生、熟菜分开放置，保持厨房清洁，工作人员须经当地卫生防疫部门体检合格后持证上岗。

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第十二章 地下管线及其他地上地下设施的

保护措施

1、如在开挖时遇到地下管线，应向业主单位报告，并联系管线单位勘察现场。 2、根据业主提供的地下管线及坑边位置图，将施工场地范围内的地下管线位置探察清数并标识，可以拆除的先行拆除，必须保护的根据管线的具体情况，制定相应措施加以妥善保护。 3、与业主和管线单位配合，制定详细的加固支护方案。 4、在开挖区内若遇地下电缆，应搭设桥架，确保电缆安全通过。 5、在开挖区内若遇地下水管，则应搭设钢架，托住水管，使其安全完整连接。 第十三章 工程施工的重点和难点及保证措施

我单位编标技术小组和拟投入该工程的项目经理及技术负责人详细认真研究了招标文件、设计图纸，实地考察了工程现场，在充分分析设计意图和业主对工程相关要求的前提下，对该工程施工重点、技术关键点的理解和认识如下： 一、对工程施工重点的理解和认识

1、道路工程 本工程的施工主体任务为道路结构层施工，工期较紧，总体来看该工程占线较长，工程任务量较大，因此需要项目施工团队科学的规划、周密的安排、合理的组织和充分的机械设备投入才能完成目标，故首先要充分认识和理解这一点。

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2、节点性工期的把握 本工程计划施工天数为40日历天。 充分理解和认识本工程按控制性工期完成任务节点的重要性和要求，采取保证工程工期有效落实的措施。 1）深化细化施工进度计划安排，关键线路细化到每三天的任务，必要时细化到每天，同时加强对施工进度的监控，不能按计划要求完成的要及时采取补救和赶工措施； 2）加强施工现场的组织管理，优化细化施工技术方案，尽可能避免出现因技术方案考虑不细带来的工期延误和损失； 3）加大管理人员、施工作业队伍、机械设备、材料、资金的投入，充分考虑天气、施工环境、设备利用率等不利条件带来工期对投入的依赖； 4）制定严格的作业、作习制度，采取定人、定岗、定责任，将任务和质量、安全管理控制分工到每个人、每个点上，力争做到全员、全覆盖、全方位管理，不因管理的缺位造成对工期的损失。 5）建立以项目经理为核心的组织机构，以日碰头会、周例会、月总结会为纽带的施工会议汇报机制，不因领导和沟通的不畅延误了工期。 3、施工环境的认知 本工程涉及到几十户村民，要充分认识到征地及施工环境协调的难度，不可能一开始就能沿线全面施工，要有协调一块施工一块，一段段逐步推进的打算，主动同业主单位紧密协调配合，克服各种困难，确保最终施工任务的实现。 4、施工安全的认知 本工程的施工安全、人身安全、设备安全、是安全施工的重点内容，贯穿施工全过程，关系到工程建设的成败，必须切实贯彻“预防为主”的方针。 在本工程施工过程中，必须确保不发生重伤及以上安全事故，为此要加强工地用电管理，施工机械要加强维修，不带病工作，不违章指挥，不违规操作，加强施工作业的安全保护措施。 通往工程区的公路通行车辆多，是大部分进场材料必由之路，处理好与当地交通部门的关系，确保施工安全。

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二、对工程技术关键点的理解和认识

1、砼工程施工的技术关键点 1）本工程计划采用商品砼浇筑，按照砼配合比的要求设计和试配砼配料比，在满足强度和浇筑要求的前提下，主要控制砼水灰比不宜太大，以提高砼的耐久性； 2）为了保证砼外观的质量，在模板尺寸和拼装设计上尽量扩大单块模板幅面以减少拼缝；采取有效的模板拼缝措施，以减轻板缝给砼表面留下的痕迹。 3）砼浇筑前，模内清理干净并用水冲洗润湿；砼入模时，控制铺料的厚度及均匀性，以缓斜面依次推进，不得在模板内用振捣器赶料；每层料铺毕，应基本保持在同一高度上。 4）砼振捣必须由专人负责，持证上岗。振动器插入点间距为20～30cm，插入振捣时间20～30秒，以振捣面基本不翻气泡，不再明显下沉为度，严禁漏振，不得欠振和过振。 三、对工程文明施工的理解和认识

本工程是民生工程，文明施工及环境保护要求高；对机械施工造成的弃渣和废油等必须严格处理，以防造成施工污染；同时文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业施工管理素质的综合反映，针对本工程的特点，我们将把创建文明建设工地和质量安全管理放在同等重要地位对待，贯穿于项目实施的全过程。 四、对工程安全管理的理解和认识

本工程的施工安全、人身安全、设备安全、是安全施工的重点内容，贯穿施工全过程，关系到工程建设的成败，必须切实贯彻“预防为主”的方针。 在本工程施工过程中，必须确保不发生重伤及以上安全事故，为此要加强工地用电管理，施工机械要加强维修，不带病工作，不违章指挥，不违规操作，加强施工作业的安全保护措施。在施工过程中，工程施工中的人身安全、设备安全和结构安全、建筑基坑安全、建筑物不均匀沉降的控制，这些问题在施工方案中都将给予全面考虑。 通往工程区的公路通行车辆多，是大部分进场材料必由之路，处理好与当地交通部门的关系，确保施工安全。 - 34 -

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五、对工程施工作业相关环节的理解和认识

1）施工初期，希望业主及监理单位安排专人指导、协助项目部做好与地方及相关单位关系的协调工作，为施工创造一个良好的外围环境。 2）由于该工程施工范围大，工期较紧等特点，许多采用平行作业，段内流水施工，我公司将适当增加质检人员，每一工序完工，及时给予验收，以便安排工作面的方法，增加施工力量的投入，以加快工程进度，希望业主及监理单位给予支持。 - 35 -

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附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

序设备名称 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 挖掘机 铲运机 推土机 型号 规格 EX200 4m3 数量 6 2 额定功国别 制造 生产 用于施 率 备注 产地 年份 能力 工部位 （KW） 常州 2013 1m3 常州 2012 5T 常州 2014 10KW 东方2 802 光轮压路机 15T 1 振动压路机 18T 1 洒水车 运输车 4000L 2.5T 350L D50 BL11 2 8 1 10 4 1 1 1 1套 2 2 10 1 1 1 柳州 2012 — 柳州 2012 — 南京 2014 — 合肥 2012 1.1KW 合肥 2013 5.5KW 上海 2013 — 上海 2013 合肥 2012 南京 南京 合肥 合肥 合肥 合肥 合肥 2012 2013 2013 2012 2012 2013 2012 1.2KW 5.5KW 25kw 5KW — — — — 1KW 砼搅拌机 插入式振动器 10 平板式振动器 11 电焊机 AX5-500 12 钢筋切断机 — 13 钢筋调直机 GT3/9 14 木工机床 MB502A 15 蛙式打夯机 HW-60 18 发电机组 25kw 19 水泵 单、三 20 磅秤 — 21 经纬仪 22 水平仪 J2 DS3 上海 2010 1KW 上海 2010 0.8KW

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附表二：劳动力计划表

单位：人

工 种 级 别 普工 木工 钢筋工 瓦工 水电工 机械工 砼工 管理人员 土方 工程 12 10 2 6 6 按工程施工阶段投入劳动力情况 道路 工程 40 6 8 14 2 8 15 6 零星 工程 10 2 8 2 2 6

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附件三：施工进度网络图

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附件四：施工总平面图

项目部布置示意图

栏杆 彩板屋面 办公区 生 活 区 花坛 停车区 升旗台 花坛 施工告示牌 报刊栏 房屋侧面彩板屋图 保温墙面 面 试验室 门卫 厕所 楼项目部平面图 房屋侧面图 梯 图 名 项目经理部平面示意图 - 39 -

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