企业做强再做大

提起海尔集团，你会想到什么？ 提起青啤集团，你会想到什么？ 提起西王集团，你会想到什么？

提起南山集团，你会想到什么？

这几家企业，你提起海尔，你会想到海尔产品的质量很好，海尔产品售后服务很好，还有80后儿时最喜欢的海尔兄弟；提起啤酒，很多人会第一想起青啤；提起西王，你第一会想起，由张国立和邓洁代言的西王玉米胚芽油；提起南山，你惊讶一个企业可以办起一座本科学院——南山学院；为什么提起这些集团，我们脑海会闪过这么多东西？这就是值得我们深思的地方。

带着这个问题，同时为了积极响应集团提出“创新发展年”的口号，集团公司组织企业部分高管，到海尔集团、青啤集团、西王集团、南山集团、铁雄焦化参观学习。在学习过程中找到了答案。

重拳出击，打造精品品牌

一路参观学习下来，发现这几家企业都有一个共同的特点，都有一或几个能让人记住的品牌。青啤利用“青岛啤酒”驰名国内外市场的品牌知名度和市场认知度，加以大力发展，并以民族资本为主，以弘扬民族工业为旗帜，使企业规模不断扩展、市场不断开拓、技术不断进步、管理不断创新、效益不断提高。海尔利用“严格的产品质量，优质的销售服务，满足各种需求的个性化产品”打开国内外市场，牢牢占住消费者心中地位，同时也使海尔品牌价值在2011年达到907

亿元，全国排名第一。西王集团则通过明星代言西王玉米胚芽油，打开市场，叫响品牌，为西王集团的特钢、糖业、药业等企业铺开了道路。

企业做强再做大

当下很多企业都走多元化、规模化发展的路线，力争将企业做大做强。但是很多企业在做大做强路上走得并不顺利，青啤集团给了我们一个很好的例子。青岛啤酒在发展过程中确立了宏伟的市场和产能扩展目标，但是受制于有限的自有资金，难以通过自建的方式实现快速发展，便采取了低成本扩张战略，即以低价格收购那些规模不大、经营业绩不佳的啤酒生产企业。从1995年到2001年青啤共在全国收购兼并了近50家企业。但是在这一时期，青岛啤酒的净资产收益率从1993年的12％跌到2001年的3％，股价由1993年的八块钱左右跌到了2001年的不到一块钱。2001年金志国接任青岛啤酒以后，把原来做大做强的口号改为做强再做大。大大放缓了收购兼并的速度。加大提高自身企业知名度和市场认知度。2001年，据北京名牌资产评估事务所发布的中国最有价值品牌研究报告，“青岛啤酒”品牌的无形资产价值为67.1亿。2005年年初新秦评价中心对我国网上用户进行了一期“用户心目中评价最高的啤酒品牌”的调查。 该次调查共收集到有效样本1050份，通过对有效样本的统计分析，青岛、百威、嘉士伯、雪花和燕京所受到的用户支持最多，成为了用户心中评价最高的五大啤酒品牌。其中，青岛得到近1/3的用户的支持。青啤不断的增强自身核心竞争力，使得企业再做大的路上有了支柱，能走得更

远。

用户心目中评价最高的啤酒品牌

通过对这5家企业的考察学习，发现他们都十分注重自身品牌建设，通过不断加强产品的质量，提高售后服务的质量，持续创新满足不同用户的需求，来提高主打产品的品牌知名度和社会认知度，将企业不断做强，为不断做大打下坚实基础。