有工作没努力等于零

有作业没尽力等于零 1、有作业没尽力等于零

于每位出售人员来说一定要学会爱惜，学会感恩。金融危机下出售人员更应该爱惜当时的时机。千里之行、始于足下，懂得掌握时机的人才会笑到终究，有了作业假如不加以爱惜，金饭碗也会变成泥饭碗。 2、有才干没体现等于零

每个人都有自己的利益，知晓自己的利益并经过实践让自己的价值得以他人认同，才干获取更大的展开空间。所以，假如自认为是匹千里马，请先日行千里路，在展示自己才干的一起，伯乐也会呈现。千万记住：潜在优势只要发挥出来才干成为优势，不然就会变成包袱。 3、有方案没举动等于零

方案只是履行的条件，而举动才是履行的真理，假如方案不能经过举动去实践与总结，任何完美的方案都只能是一个永不能完结的神话。所以说，营销立异的要害不是拟定多么完美的方案，而是立刻举动。 4、有时机没争夺等于零

授之以鱼不如授之以渔，作业绝不只是是一份薪水，作业中，商场上出现的种种时机一起也是培育和训练自己才干的一个良机，争夺时机、掌握时机只需要比他人多想一点、多做一点。 5、有安置没监督等零

作业要有安置、有执行、还要有监督，他们不能替代监督，只要经过监督总结、才或许从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、罗致经验。才或许在终究把作业展开得更好。在这一点上，PDCA循环系统是每个出售人员有必要面临和考虑的问题。

6、有前进没继续等于零

每个人都活跃追求前进，团队才干前进，继续的前进将是团队不断生长，“无功便是过，功小也是过”，假如前进没有继续、或有一点小前进就原地不动，终究的命运只能是末位筛选。 7、有发现没处理等于零

面临瞬息万变的商场，任何方案在施行过程中都有或许小小的疏忽而导致整个举动的失利。

所以，除了完美的方案、细节的掌握及时地施行外，还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理、补偿，以防“千里之堤、溃于蚁穴”。

8、有操作不灵敏等于零

营销重在立异，人无我有，人有我优，切忌生搬硬套，经验主义，任何流程操作、操作，面临灵敏易变的商场，才或许无差异致胜。

9、有价值没使用等于零

出售人员有必要是一个会算账的好管理者：产品结构的合理性是价值，乃至公司价值也是价值，只要合理使用价值、充分发挥每个人、每件物品没一分钱的价值、乃至从无价值中挖出价值来，才算是合格的出售人员。 10、有销量没赢利等于零

假如说销量是衡量业务人员成绩的标杆，那么赢利便是标杆上的标尺，只是完结销量使命是不行的，只要完结赢利基础上的销量才干算真实的销量，只要既能完结赢利又能确保销量的出售人员才干算优异的出售人员。