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浅谈蒸压加气混凝土砌块的生产质量管理

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浅谈蒸压加气混凝士砌块的生产质量管理 贺深阳 宋美 贾韶辉’ 刘恒波 ’(1.贵州省建筑材料科学研究设计院有限责任公司;贵州 贵阳550002; 2.贵州工业废弃物综合利用(建材)工程技术研究中心;贵州 贵阳 550002) 摘要:蒸压加气混凝土砌块是一种近年来快速发展、广泛应用的新型墙体材料,但蒸压加气混凝土砌块 的质量仍旧存在一些问题。通过从六个方面论述如何加强生产质量管理,从而提高产品质量。 关键词:加气混凝土;质量;管理 申图分类号:TU522.3+2文献标识码:A文章编号:1001-6945(2015)04—0042一O3 Disscussion on the production quality management for autoclaved aerated concrete block HEShen-yang SONGMei JIA Shao-hui LIUHeng-bo Abstract:Autoclaved aerated concrete block is a new wall material in recent years,but there are some problems in applications.The paper describes the quality management in production in six aspects. Key Words:aerated concrete,quality,management 蒸压加气混凝土砌块是一种能够有效实现墙体自 全,其质量被普遍忽视。而且不少地区蒸压加气混凝 土砌块出现供不应求的状况。不少生产企业受利润的 诱惑,为降低成本,片面追求快速投产和高产量,擅自 缩短养护周期,使用投资少的淘汰落后生产设备和工 保温功能、原材料来源广、耐火性能好、生产效率高的 新型墙体材料。蒸压加气混凝土砌块被广泛应用于各 种工业和民用建筑的内外墙体工程。因蒸压加气混凝 土砌块可用大量利用粉煤灰工业固体废弃物,其废渣 掺量可超过70%,享受全免企业和所得税的优 惠。蒸压加气混凝土砌块在全国迅速发展,尤其 是贵州省。蒸压加气混凝土砌块已经成为新型墙体材 艺,导致加气混凝土砌块的产品质量极不稳定,产品不 合格率高。如2013年贵州省质量技术监督局对全省 蒸压加气混凝土砌块生产企业产品质量进行的监督抽 查,共抽查了40家企业40个批次的样品,合格品仅25 料中用量最大的龙头产品。据统计,贵州省获得新型 墙材认定的蒸压加气混凝土企业已达到89家,设计年 个批次,综合批次合格率仅为62.5%。2014年贵州省 质量技术监督局再次对全省蒸压加气混凝土砌块生产 企业产品质量进行了监督抽查,共抽查了47家企业47 产能达2 000万m3年使用量达750万m。。 在中国知网以“加气混凝土”和“质量”为关键词进 行检索,发现加气混凝土的质量关注的重点是加气混 凝土砌体的质量,而与加气混凝土生产质量相关的文 献非常少。在百度上搜索全国和各省加气混凝土的质 量监督抽检,发现加气混凝土的抽检合格率不高,鲜有 抽检合格率超过90%的。 这主要是由于蒸压加气混凝土砌块是一种非承重 个批次的样品,合格37个批次,综合批次合格率也仅 为7817%。蒸压加气混凝土制品作为用量最大的新型 墙体材料之一,其质量影响到整个新型墙体材料产业 和下游的建筑产业。提高蒸压加气混凝土砌块的生产 质量非常必要。 在提高蒸压加气混凝土砌块生产质量方面,最有 效的方法是使用先进的工艺和设备。对于大部分正常 生产的企业来说,工艺和设备都已经固定。如果进行 新浪微博:砖瓦杂志社2015。 产品,主要充当填充墙,不会影响整个建筑工程的安 42 WWW.brick-tile.corn墙材网 改进需要投入相当大的成本,而且受场地等多方面因 素制约。这更适合新建的企业。对于正常生产的企业 提高质量最有可行的办法是加强生产质量管理,提高 生产质量管理水平。 1 树立和加强质量意识 3蒸压加气混凝土砌块生产质量管理的关键点 蒸压加气混凝土砌块生产质量管理有5个关键点: 原材料管理、配比管理、切割管理、蒸养管理、产品检验。 原材料管理是所有生产管理的重点。对于原材料 的管理首先要保证原材料的稳定性。对于加气}昆凝土 提高加气混凝土企业生产质量管理首先需要提高 对质量的认识,杜绝“蒸压加气混凝土砌块是一种非承 原料需要重点管理硅质材料或粉煤灰的二氧化硅含 量,含泥量、烧失量。石灰对加气混凝土的生产质量的 重产品,主要充当填充墙,不会出事”的想法,重视产品 质量。产品的质量会直接影响到产品的销售,甚至危 影响也非常大。石灰需要重点管理消化温度、消化速 度、氧化镁含量、未消化残渣、细度。冼忠发表了《得石 及企业的生存。质量问题可能导致企业停产,质量问 灰赢天下——加气混凝土生产中石灰质量的把控》 , 题带来的索赔,可能导致企业破产。产品质量问题可 足见石灰对于加气混凝土生产的重要性。 能带来非常大的风险。对于任何生产企业都要树立牢 配比管理也是各种生产管理的重点之一。加气混 固的质量意识。 凝土的配比管理重点是管理混合料的钙硅比和用水 对于质量意识强弱有一个非常明显的标志,企业 量。府坤荣发表了《采用最佳钙硅比确保加气混凝土 有无设立专职的质量管理人员。建议蒸压加气混凝土 品质》 】。钙硅比的控制对加气混凝土的强度有非常 砌块生产企业设立专门的质量管理人员。 重要的意义。加气混凝土砌块最常见的质量问题就是 2建立和健全质量管理制度 强度偏低。 由于蒸压加气混凝土砌块享受非常优惠的税收政 切割是加气混凝土砌块生产过程中最容易产生废 策,市场需求大,很多企业都是快速建立并飞速投人生 品的工序。切割工序主要影响加气混凝土砌块的尺寸 产。很多强制要求的手续都是“先上车后补票”, 和外观质量。切割管理的关键在于控制切割时的强 质量管理制度就更不用说了。蒸压加气混凝土砌块生 度。切割前需要有一定的标准判定静养的强度是否适 产企业质量管理制度也缺失较多,甚至空有形式。建 合切割。 立和健全质量管理制度是提高企业生产管理的基础。 蒸养管理的关键在于控制适合的升温速度、保证 没有这个基础,其他质量管理都是空谈。 足够的养护时间。近年来,出现了缩短加气混凝土砌 不少企业还会担心质量管理制度的运行会导致企 块蒸养时间的工艺,并在多地推行。但这严重影响到 业生产成本的增加。这种担心是多余的。好的质量管 了加气混凝土的质量。升温速度过快,容易导致产品 理不是增加企业成本,而是能创造效益的。质量管理 开裂。保温时间过短,产品无法达到足够的强度。为 能降低产品废品率,通过提高企业的有效生产率来提 此中国加气混凝土协会专门发文呼吁:坚持蒸压养护 高企业的经济效益。而且加气混凝土砌块生产过程 制度,确保产品质量 。 中,废品率比较高。静养塌模,切割裂纹和断裂,蒸压 产品出厂检验是产品质量管理的最后一关,其关 裂纹都产生了大量的废品。因加气混凝土砌块日产量 键是严重按照标准和质量管理制度要求的频率进行产 大,废品率又高,这导致不少加气混凝土企业的废品堆 品检验。 积如山,成了企业头痛的问题。好的质量管理能不断 4设立质量奖惩制度 降低废品率,提高经济效益。 设立质量奖惩制度,让质量与员工的切身利益挂 对于如何建立和健全质量管理制度,可以参照 钩。这能使全体员工都参与质量管理,提高质量意 1993年国家建材工业局发布的《加气混凝土制品企业 识。奖惩制度能增加全员参与质量提高的意识。奖励 质量管理规程》。该规程从机构、人员和职责、质量管 有助于挖掘全员提高质量的潜力。员工解决某个质量 理制度、检验项目和检验频率、原材料质量管理、半成 问题得到的奖励是一次性的,但对于企业来说收益是 品质量管理、成品质量管理等方面介绍了加气混凝土 长期性的。从长期的角度来看,小奖励能创造出大效 企业的质量管理。质量管理制度可以在运行过程中不 益。惩罚有利于培养员工责任心。阴斌在《浅谈加气 断的改进而日益健全。健全质量管理制度需要覆盖从 混凝土工厂的质量管理》 一文中,切身体会到在其所 原材料的管理、生产全过程控制、到产品出厂检验的全 在加气混凝土企业,用质量与经济挂钩的奖惩手段大 过程。 大提高了产品质量。 20l 。 新浪 :砖瓦杂志社 墙材网WWW.b ̄ck-tile.corn 

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