全国中高端美发场所建设50万台
“美点达人”智能终端机互联网+项目
融资商业计划书
美点达人镜面新媒体系统项目商业计划书
四川联广科技有限公司
二〇一五年十月
前 言
二十一世纪，是创新的世纪。在资本多元化、市场一体化、经济全球化、网络国际化的信息时代。无论是产品与技术市场，还是整个经济领域，竞争愈演愈烈，资源大战烽烟迭起。
由此，一个“互联网+”的网络化大潮扑面而来，站在历史的前沿，新一届清醒的认识到，以知识经济为载体，网络经济+实体经济的时代已经到来，李克强总理果敢提出“大众创业，万众创新”的战略决策在全国雨后春笋，风起云涌。
四川联广科技有限公司携手中电熊猫（央企）合作的“美点达人”项目线下50万台智能终端机与线上APP（互联网+实体产业链）与物联网平台，将搭建B2R、B2C、O2O及金融P2P平台，实现美业、广告业、金融业、健康产业等链条延生，互联互通。每年将影响到精准2.5亿人群线上与线下的互动、全年计100亿人次以上点击，形成联动上10万家的合作商，2—3年内将达到年产值超100亿、市值超1000亿的中国超强企业。
记得江东诗句好，淡烟乔木是绵州。公司董事长赵明树先生携全体员
工诚邀各界有识之士加盟，共享互联网盛宴。
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《美点达人商业计划书》 四川联广科技有限公司
阅读注意事项：
1.目的
本项目融资商业计划书(以下简称“计划书”)由四川联广科技有限公司提供，是使有兴趣的投资人或机构对我公司的“美点达人”镜面新媒体有充分认识；瞄准美容美发店顾客在理发过程中空闲的眼球资源和广告价值，通过“一屏（多媒体显示屏）、一机（手机）、多网”的平台模式进行投资并获得高回报的目的。
2.内容及风险
本计划书含有四川联广科技有限公司商业机密信息，内容涉及了我公司对“美点达人”镜面新媒体的形势判断、市场需求预测、管理与团队、研究和开发、运营和销售、投资及财务分析、融资说明及资金进入与退出等的设定。同时报告中也明确了产品、管理和市场中遇到或面临的各种风险因素，为投资人全面、客观的判断和评价提供完备的材料。
3.责任申明
本计划书由四川联广科技有限公司整理编制，计划书内容的解释权归四川联广科技有限公司所有，由四川联广科技有限公司及其代表来确保文本的准确性和真实性。
4.保密承诺
本计划书仅对有投资意向的投资人公开。为此，有关投资人在收到本计划书时须承诺如下：
1、妥善保管本计划书，未经四川联广科技有限公司同意，不得向第三方公开本计划书涉及的商业信息，并不得用于本项目外的其他商业目的。
2、如果违反承诺，给四川联广科技有限公司造成损害的，愿承担法律责任。
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团队成员（签字）：
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目录
第一章 执行概要 .................................................................................................... 01
一、公司概况 .................................................................................................... 01二、商业模式 .................................................................................................... 03三、市场机会 .................................................................................................... 04四、投资与财务 ................................................................................................ 05第二章 项目背景 .................................................................................................... 06
一、美点达人智能终端设备简介 ..................................................................... 06二、及各界关怀......................................................................................... 12第三章 市场分析 .................................................................................................... 14
一、市场定位与目标客户 ................................................................................. 15二、市场预测（市场占有率） ......................................................................... 16三、竞争分析 .................................................................................................... 16四、项目SWOT分析........................................................................................... 18第四章 营销策略 .................................................................................................... 19
一、市场发展规划............................................................................................. 19二、加盟运营商投资测算 ................................................................................. 20三、营销推广策略............................................................................................. 22四、广告销售定价策略 ..................................................................................... 23五、渠道拓展与销售分解 ................................................................................. 25六、2016年招商推广费预算 ............................................................................ 27第五章 人员与组织架构......................................................................................... 28
一、组织结构 .................................................................................................... 28二、主要团队成员及所持股份 ......................................................................... 29三、股东及所持股份......................................................................................... 31四、部门岗位职责............................................................................................. 32第六章 财务预测与分析......................................................................................... 34
一、固定资产 .................................................................................................... 34二、2016年度销售与管理费用预测 ................................................................ 34三、资金需求计划............................................................................................. 35
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四、资金来源 .................................................................................................... 36第七章 2015-2021年利润预测 .............................................................................. 37第八章 风险分析与对策......................................................................................... 41第九章 资金的投入与退出..................................................................................... 43
一、融资说明 .................................................................................................... 43二、投资与建议 ................................................................................................ 43三、资本退出 .................................................................................................... 44第十章 商业计划书结论......................................................................................... 46
一、务实高效的团队......................................................................................... 46二、领先业界的高技术产品带来的核心竞争力 ............................................. 46三、具有高成长率和回报周期短的特点 ......................................................... 46附录 ............................................................................................................................ 48
附表1：第一年经营利润表 .............................................................................. 48附表2：第一年度现金流量表 .......................................................................... 52
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第一章 执行概要
一、公司概况
公司名称 四川联广科技有限公司 公司性质 有限责任公司 注册地址 四川绵阳市游仙区游仙经济技术开发区凯越路1号 注册资金 2000万人民币 本公司是“互联网+”研发理念的新媒体运营公司，我们的目标是深耕美发产业所集聚的广告资源，通过线上线下多元化布局，搭建了B2R、O2O及互联网金融P2P平台，每年将影响到约2.5亿受众互动传播，形成联动上万家的合作公司简介 商共同受益；公司以“联合五洲，广惠天下”为宗旨，以“诚信赢天下”为经营理念，以“媒体经营为中心，资本市场为助力，通过跨界媒体整合经营机制，成为国际性数字化户外媒体及移动互联网媒体运营商和整合专家”为企业使命，我们企业的愿景是成为国际互联网化的多媒体网络广告品牌。 电子信息技术与计算机软硬件的研发及技术推广，多功主要经营范围 能电子产品的研发、生产、销售、技术推广，国内广告与品牌的策划、推广、代理，文化活动的组织策划；国家允许的旅游项目开发，农作物种植、家禽养殖。 公司研发的“美点达人”设备是安装在美发店镜面玻璃上的一款多媒体播放机，通过“一屏、一（手）机和多平台”的互动模式；实现广告植入、在线游戏、顾客互动等诸多功
产品及服务 1
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概况 能，形成一个广告商、美发店主、消费者、供应商多方共赢的一个多媒体传播和销售平台，实现： 1.让美发店由传统经营过渡到互联网经营，增强店铺的管理水平； 2.让消费者快乐的打发美发过程中的无聊时间，提升顾客对店铺的忠诚度； 3.依托众多的中高端美发店，提供洗护用品商和美发店交易平台(B2R)； 4.独创的分屏模式使广告无痕植入，并集中针对中高端人群强制传播，广告代理商盈利能力显著增强。
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二、商业模式
1．联广以全球独创新模式借力第三方来完成计划收益布局图
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2．各业务板块主要盈利模式
序号 产品或 业务类型
业务范围及盈利模式 一款多功能媒体智能播放机，顾客通过手持遥控器进行人机互动，美发店管理者可通过后台自主1 美点达人设备 管理店铺资料，实现管理客户和推广的目的；公司收取美发店设备押金398元/台，合同期5年，期满退还。 公司依托“美点达人”传播系统，滚动播放122 美点达人广告平台 分钟广告，其中提供给广告代理商5分钟广告代理权，收取广告代理商广告代理费35元/台/月；设备押金1398元/台，合同期5年，期满退还。 公司依托“美点达人”传播系统，滚动播放123 自有广告收入 分钟广告，其中7分钟自主经营，分为省会城市和地级城市AB两个套餐共计112个客户，各收取广告客户广告费10-12万元/月； 基于“美点达人”线上屏和线下 “美点APP”手机屏开发的趣味游戏，将广告置于游戏，以点击4 游戏广告收入 量收取广告客户广告费0.5元/条/次，其中0.3元用于给玩家发放奖金和奖券，另0.2元作为公司收入； 为线下顾客提供潮流资讯、美发晒照、美发在美点APP 线预约和在线购物；同时提供洗护用品商和美发店采购交易平台，收取洗护用品商销售额提成的7.5%； 5 三、市场机会
全国各层次美容美发店近180万家，中高端美发店近10万家；年产值达2500亿元，平均每店3000多会员，广告受众达2.5亿人次；这部分人群几乎为中高收入人群，在理发过程中至少30-60分钟听由理发师支配，
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只能观看镜子里的自己，行动受限，是巨大的眼球资源和广告精准传播渠道。
四川联广科技研发的“美点达人”设备是安装在美发店镜面玻璃上的一款多媒体播放机，通过“一屏、一（手）机和多平台”的互动模式；实现广告植入、在线游戏、顾客互动等诸多功能，形成一个广告商、美发店主、消费者、供应商多方共赢的一个多媒体传播和销售平台。
联广科技希望与国内具实力的投资机构携手合作，计划在2～3年内，在全国300多个地级以上城市8万余家美发店镜面上安装“美点达人”智能终端机50万台，依托如此庞大的渠道传播资源，开发运用在线影视、在线培训、在线游戏以及B2R、O2O商城及P2P等项目；预计第三年可实现广告销售税后利润36亿元。
四、投资与财务
总投资额
43% 第三年 1.87倍 8.05亿 投资收益率（第一年） 第二年 预期净利 （税后利润） 第一年 年增长率 19.42倍 年增长率 6134万元 12.5268亿 36亿 投资收益率＝净利润÷总投资额×100% 备注 预期净利润－第一年：见经营第一年利润表 此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计
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第二章 项目背景
一、美点达人智能终端设备简介
“美点达人”镜面多功能播放机以及依托其独创的“美点APP”，实现了消费者、美发店、造型师消费环节全覆盖，并集成“美点易购”、“美点优淘”、“美点金融” 、竞奖游戏、网络电话及美点健康版块，以多元化功能渗入用户生活的方方面面，极大地提高了美点APP与用户的黏连度。
“美点达人” 项目通过集成互联网大数据、云计算与后台多角色发布技术，在国内率先实现了广告视频终端的网络化智能管理，开创了多区域、多用户分散发布、集中管控的高效率、集约化业务模式。
相关设备展示图见下页：
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1.美点达人镜面一体机
美发镜台智能一体机
●联广科技专利产品美发镜台智能一体机，由美发店高平整
镜面、多功能电源、储物柜镜台和智能终端机组成，一体成型；省去了美发店购置镜面镜台的费用；
●联广科技独家开发的“美点达人”无边框液晶显示屏，
通过技术手段无缝嵌入在美发店镜面之上；
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2.美点达人各界面展示图
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3.“美点达人”智能终端机在美发店实景图
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4.“美点APP”功能板块
依托于中高端美发渠道强大的人脉和会员管理系统，结合“美点达人”镜面媒体传播网络，联广科技开发了“美点APP”，增加了线上与线下经营的广度与深度。
联广科技开发的“美点APP”在内容和形式上都进行了史无前例的创新；以全国中高端美发店2.5亿会员为客户基础，挖掘美发消费者深度需求，结合全民移动互联网趋势，打造一个贴近消费者的吃、喝、玩、乐、购的移动消费平台；让消费者喜欢受人追捧的“微信”一样喜欢“美点APP”。
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二、及各界关怀
自我公司成立以来，得到了绵阳市及游仙区各级领导的关怀，他们都亲临现场进行调研指导，为我们项目的总体规划、功能定位及运营管理出谋划策、指明方向。
（1）2015年4月22日，全球领先的提供平台、交易、数据等综合性管理方案的互联网集团——中国信息技术有限公司（简称CNIT）成功与四川联广科技有限公司（简称联广科技）在绵阳游仙经济开发园区举行战略合作协议签约仪式绵阳市副郑蕾（后排右四）出席签约仪式（见下图）。
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（2）2015年8月13日上午，绵阳常委、纪委杨娟带领视察组一行20余人来我公司视察指导工作（见下图）。
（3）2015年7月6日，游仙区委罗蒙（二排右三）来我公司视察指导（见下图）
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（4）2015年7月1日，绵阳市副秘书长王强（前排右二）来我公司参观指导（见下图）
2015年9月11日，绵阳市发展与改革委员会党组副、副主任何仕忠一行到我司调研。
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第三章 市场分析
一、市场定位与目标客户
美点达人镜面媒体主要针对中高端美发店，安装在镜面玻璃上的一个系统媒体项目，在不影响美发店经营者及顾客使用镜子的前提下，以多种媒体形式循环滚动播放动感广告；同时，针对进店理发和护理的顾客设计了人机互动界面，增强顾客享受服务的多样化和快乐消费的满意度，从而实现广告商、美发店主、消费者三者受益的共享平台。
（1）产品定位：“美点达人”智能终端机是由联广科技自主研发，项目软硬件均取得了一系列知识产权，并基于ADOIR4.2系统深度研发，屏幕尺寸21.5英寸，1920*1080超清画质全视角播放，是目前市面上唯一多功能全画幅媒体智能互动机。
（2）竞争定位：联广科技打造的“美点达人”多媒体传播网，立足美容美发店镜面媒介，技术上实现多站点云数据存取，保证了每个终端流畅播放，实时更新，是目前互动媒体中最先进的传播系统；并有区隔的选择了这一品类市场，用2-3年覆盖全国300多个地级以上城市，实现8万家中高端美发店50万台终端设备的铺设，确保这一品类市场覆盖面第一，影响力第一。
（3）消费者定位：定位中高端美发店安装“美点达人” 智能终端机，确保辐射中高端消费人群，年龄从热爱时尚，追逐潮流的25岁以上年轻人到追求个人品质的50岁以下的政商界人士、高级白领和私营业主；男士一般每月2-3次进店消费、女士一般每月4-8次进店消费，每次理发和护理平均在30分钟至1个小时甚至更长；是精准传播和有效传播的目标人群。
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二、市场预测（市场占有率）
随着广告市场的不断更新发展与广告主需求的日趋成熟理性，未来广告将向大平台，碎片化，精准化发展。而美发市场日趋成熟的发展与消费者需求的不断变迁，创新模式，跨界整合，坚持以客户为导向，运用新的科技手段革新传统产业也已成为美发行业的必然趋势。
据初步市场调查显示，美发店理发镜面上安放类似电视屏幕设备的店铺数量全国不超过1万家，安装台数5万多台，已安装镜面广告机数量占中高端美发店数量的18%。在美发镜面上安装媒体机有两种运营方式，一种是通过广告公司跟美发店谈判安装设备以广告收入作为回报，广告公司承担设备购买和维修维护费用以及支付美发店场地费用等，此种方式为最主要方式，一个广告公司通常会以一个城市为单位，寻找几十甚至上百家美发店进行合作；第二种方式是美发店自己购买镜面媒体机，通过媒体机提供给客户一些娱乐视频和自己店铺产品的信息，美发店自己承担设备成本和维修维护费用，但这种方式相对来讲采用得比较少。
三、竞争分析
目前，全国尚未有一家广告公司具有较大规模，还处于群龙无首的状态。广告公司的镜面媒体运营通常以单一城市为主，主要特点为屏幕采用镜挂式，屏幕尺寸8寸～15寸为主，流媒体播放，不能互动，1个月更换一次画面，内容完全由广告公司制作和提供。
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现例举三家有代表性的运营商与联广科技对比表：
公司名称 镜尚传媒 代理模式 上海镜尚 收取加盟商设备购买费 北上广深重庆占领城市 成都杭州长沙贵阳兰州 10个城市 安装台数 20000台 店铺数量 4000家 屏幕大小 15寸 播放形式 流媒体 硬广（区域联网） 3000台 300家 19～22寸 流媒体，每两小时循环一次 北京 容美广告 北京容美 自营 2012年
镜缘新视界 美点传媒 成都镜缘 收取加盟商设备购买费 2009年 乐山邛崃大邑甘孜哈密 5个城市 2800台 380家 13寸 流媒体 联广科技 免费加盟 2014年 计划2017年覆盖全国300多个城市 计划50万台 计划8万家 21.5寸 分屏模式，左边广告，右边内容 成立时间 2012年 电商＋硬广硬广＋APP＋电硬广（单机版） （全国联商＋金融（全国网） 联网） 目前仅在四首创镜面一体运营模式 全国扩张，目单一城市经川地区发机，尺寸最大，前规模最大的营，传统播放展，与网丁可以互动，与业竞争分析 镜面媒体广告形式，通常在科技合作，内知名公司等合公司，自营模两镜之间安放技术较先作，全国联网发式，投资巨大，一个，观看体进。不能互布多种角色管设备不能互动 验较差 动，屏幕较理，独特商业模小 式
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四、项目SWOT分析
（1） 团队人员皆是各行业精英 （2） 央企熊猫电子战略合作硬件设备支持； 优 势 （3） 全国首创一体机，软件技术全国领先； （Strengths） （4） 互联网运营模式，搭载4大平台； （5） 独特商业模式，更具竞争力 劣 势 （Weaknesses） 绵阳地域，还需向一线城市发展。 （1） 市场群雄割据，无真正意义的全国性领导品牌 机 遇 (Opportunities) （3） 美发市场的发展亟待互联网化，联广模式打造行业生态系统，是市场的需求，行业趋势； 威 胁 （Threats） （1） 新设备，新技术的更新换代，带来的竞争； （2）招商速度一定要快,快速跑马圈地 （2） 未来广告发展趋势，更注重精准和到达率，美发店媒体是最强势媒体
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第四章 营销策略
一、市场发展规划
联广预计3年内在全国367个城市，8万多家中高端美发店铺设50万台“美点达人”智能终端机，同时逐步搭建美发行业4大平台，建立美发行业生态圈。并在3年后实现公司上市，在此计划下，市场规划为4个阶段：
1.第一阶段，进入期。时间：2015年5月～2016年2月。此为公司筹备和宣传试运营期。主要是完成硬件设备的设计和小批量生产，设备软件及后台的研发和完成测试，各项专利申请，公司团队的组建和培训，和以绵阳为基准点，四川部分地级市的试招商和点位铺设，建立项目的样板城市。(包括：绵阳，南充，泸州各500台， 德阳，自贡，宜宾，巴中，达州，广安，广元，内江，遂宁各400台，全川共计12个城市共计5100台“美点达人”智能终端机的安装。)
2.第二阶段：成长期。时间：2016年3月～2017年12月。此为公司大规模招商推广期。计划在2016年全年每月完成1万台的招商任务，2017年每月完成3.2万台的招商任务，预计2017年12月底50万台智能终端机安装落地。并全面推广美点APP移动端应用。
3.第三阶段：扩张期。时间：2018年1月～2018年10月。此为广告全国售卖期和互联网业务扩张期。计划将在完成全国50万台的安装任务后，可进行全国美点传媒媒体的推广售卖。同时与各美发店进行紧密合作，建立美点易购B2R电商平台，美点优淘 O2O平台，美点金融 P2P平台，并实现公司上市。
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二、加盟运营商投资测算
两种模式对比节省传统投资模式 联广模式 费用（按照安装4000台计算） 投资/设备 均价4000元/台 无 无资金利息，三个月可退还 保证金（可分红，可退还） 月代理费 无 无 无 无 无 无 月运营费用合计 无 基础投资 1600万 硬件及软件投资 1398元/台 月利率 利息 设备折旧年限 设备折旧费 设备安装费 网络带宽+设备维修 场地费+电费 合计 1% 30.0元/月/台 40个月 100.0元/月/台 20.0元/台 30.0元/月/台 100.0元/月/台 270.2元/月/台 35.0元/月/台 0 0 0 0 0 0 35.0元/月/台 年度开销 1128万 月度开销 94万 传统模式与联广模式对比表（按照安装4000台计算） 传统模式 - 设备投入费用（一次性） - 月固定开销费用 1600万元 108万元 联广模式 - 缴纳保证金（可退还） - 月代理费开支 对比优势 营运代理商投资风险节约2.8倍 月开销节约7.7倍 559万元 1600/559=2.8 14万元 108/14=7.7
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备注：
美发店镜面媒体机按传统广告公司投资，存在几个问题：
1.传统模式下广告公司通常都是购买单机版，屏幕尺寸的大小和数量决定了一次性投资金额，通常8～21吋设备采购成本在800～3000元不等。且电子产品存在设备老化和更新，通常使用周期在3～4年，广告公司不仅投资巨大，而且也有不可控制的投资风险。
2.大部分广告公司为节约设备采购成本，都是从深圳或广州一些小工厂购买，设备质量不能得到保证，售后也存在不可预估问题。
3.目前市场上运营的镜面媒体多为单机版，需要人工上画和监控，且播放方式多为类似电视模式的流媒体播放，不能进行互动。而广告公司要采用网络版，全国联网后台上画及可互动的模式，则需要投入更多的软硬件成本。
4.广告公司进驻各大美发店需要和美发店进行谈判，提供给美发店不同价值，有些是免费提供设备，支付美发店租金；有些是按广告收入的15％左右支付给美发店；有些还需要美发店自己出钱购买设备。
5.目前镜面媒体广告还没有形成类似分众传媒电梯液晶电视的规模和影响力，多为单一城市经营，不能全国联播和一站式购买，需要媒体整合。
美发店镜面媒体机按联广模式投资，可解决广告公司以下问题：
1.软硬件技术均是全国领先，有专业团队不断更新迭代，可实现多角色管理，广告公司通过后台即可完成广告上画工作。大数据云计算功能还可实现设备和流量监控，广告效果可评估。
2.提供给美发店各种价值，解决媒体落地问题，更是让美发店成为股东，捆绑经营。
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3.互联网思维，多平台架设，让广告运营代理商公司可以多元化发展。
4.联广集团化运营，与全国4A公司合作，提升媒体影响力。
联广科技通过该模式运营，可实现：
1.快速获得广告公司的加盟，完成全国367个城市网络搭建。
2.节约人员管理和投入成本，每个合作的广告公司相当于是联广科技在当地的分公司；负责项目在当地美发店的落地和日常维护。
3.联广科技将镜面媒体广告设置为15秒一个广告，12分钟一个循环， 全天12个小时滚动播放，客户画面最低曝光率为每天60次。和分众楼宇液晶媒体广告设置一致。符合市场习惯。
4.联广最看重的是美发店镜面媒体属于中国最强势的新媒体。不能转台，不能屏蔽，视觉直视，行动受限，锁定中高端人群，强制性观看。让广告传播面对面，互动沟通零距离。因此有很大的市场空间和客户投放需求。
5.联广将12分钟广告划分两部分，其中5分钟广告用于吸引广告公司加盟，另外7分钟广告用于联广自己销售，获得销售收入。
6.联广作为项目的运营方，通过收取广告公司保证金来确保设备落地安全，收取的月代理费作为联广公司运营的各项开支，是轻资产投入借鸡生蛋的互联网模式。
7.联广与美发店的关系不仅仅只是单一利益的连接，而是通过“一屏，一机，多平台”的互动模式打造美发行业智能生态圈，将垂直领域的利益相关者的利益进行重组和扩大。
三、营销推广策略
1.空白市场寻求广告公司合作进行资源抢占。
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2.单城市竞争市场，整合竞争对手快速进行市场更新换代。
3.垄断市场的竞争，会直接与不合作广告公司拼杀，运用公司的资金和优势逐步蚕食对方市场，从而实现全国市场的快速扩张。
四、广告销售定价策略
1.联广科技与分众传媒定价策略对比
以分众楼宇视频联播网成都市场为例，分众在成都共有视频台数约5000台，分为A1,A2套餐，每套餐刊例价140万/月，平均成交价为28万元／月。
联广镜面媒体价格设置：
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以成都为例，联广在成都共设置4000台智能终端机，也分为两个套装，每个套装平均成交价为10万元/月，远低于分众传媒的成交价。
以绵阳为例，联广在绵阳设置600台智能终端机，分为两个套装，每个套装平均成交价为1.2万/月。
2.分众和联广媒体优劣势对比
（1） 场所不一样：分众的单一液晶广告机是安装在写字楼的电梯间，联广“美点达人”智能终端机是安装在美发店的镜面上；
（2） 接收方式不一样：分众广告被动接收，电梯间环境嘈杂，顾客是流动的，容易出现视线阻挡和注意力转移；联广广告主动接收，美发店环境舒适，顾客是固定坐着的，较容易接收广告，互动产生更多注意力；
（3） 接收频次不一样：分众楼宇每天上下班或者回家有机会看到，可乘坐电梯的等待时间在二三线城市即便是高峰乘坐期也不会超出3分钟，虽然广告接触频次高，但曝光率低，难以形成有效记忆度；而联广镜面媒体是在美发时，通常男士理发1个月2～3次，女士美发一个月4～8次，平均每次理发的时间不低于24分钟，女性烫染发时间更长。联广的广告在每次理发时强制性观看次数不低于2-3次，虽广告接触频次低，但曝光率高，容易形成有效记忆度，充分保证广告传播效果。
（4） 技术使用不一样：分众多为单机版，人工上画，内容单一；联广为网络版，全国联网，后台上画，画面更换及时，同时嫁接了新时代互联网O2O广告在线竞价模式，还可大数据监控广告效果。更多栏目设置，受众可互动。
（5） CPM千人成本（千人成本=执行价/到达人群总量×1000）不一样，分众收费高，千人成本高，联广收费低，千人成本低，性价比高。
（6） 目标人群一样，都是针对中高端人群；播放时间和形式一样，全天
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候12小时滚动播出广告；网络化布局一致，全国售卖。
因此，联广的镜面媒体将更具市场竞争力。
五、渠道拓展与销售分解
1.联广科技安装50万台智能终端机布局完成后可实现销售收入：
2、2016年市场渠道拓展及销售分解计划
2016年广告收入是与联广安装的“美点达人”智能终端机数量决定的。联广预计在2016年底完成共计105100台的安装量。将实现的广告收入为：（见下图）
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时间 安装量（台） 合计总量（台） 合计广告销售收入（万元） 上画率（20％） 折后广告销售收入合计 时间 安装量（台） 合计总量（台） 合计广告销售收入（元） 上画率（20％） 折后广告销售收入合计 2015年11月～2016年2月份 5,100 5,100 4,40. 20% 881,280 2016年8月份 10,000 65,100 56,246,400 20% 11,249,280 2016年3月份 10,000 15,100 13,04. 20% 2,609,280 2016年9月份 10,000 75,100 ,886,400 20% 12,977,280 2016年4月份 10,000 25,100 21,68. 20% 4,337,280 2016年10月份 10,000 85,100 73,526,400 20% 14,705,280 2016年5月份 10,000 35,100 30,32. 20% 6,065,280 2016年11月份 10,000 95,100 82,166,400 20% 16,433,280 2016年6月份 10,000 45,100 38,96. 20% 7,793,280 2016年7月份 10,000 55,100 47,60. 20% 9,521,280 2016年12月份 10,000 105,100 90,806,400 20% 18,161,280
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备注：
广告媒体销售收入从智能终端机安装完成次月起进行客户上刊销售，发布费按0.01元每次每台收取，例一个客户同时上100个点位，一天上60次，需支出广告费100*0.01*60=60元。
每台智能终端机按每天12小时，15秒每画面每次，0.01元每次每台计算，每台每天可收取广告发布费28.8元。
2016年预计广告上画率为20%，2017广告上画率为50%，2018广告上画率为70%，以后每年上画率逐年递增。
六、2016年招商推广费预算
推广方式 广告媒体 会展推广 公关活动 促销活动 数据库营共 计
推广费用 200万 400万 100万 50万 50万 主要内容 各类广告媒体投放费用 场地费用及布展活动费用 相关行业赞助费 礼品、宣传册等杂支 数据调研及购买 800万
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第五章 人员与组织架构
一、组织结构
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二、主要团队成员及所持股份
1.赵明树 董事长，共同创始人
通过近10年在户外媒体及新媒体领域的创业经验，对行业动态有非常深刻的认识，对行业本质有极为深入的理解，对行业机遇有敏锐的洞察，有超强的资源整合能力及高超的领导艺术。
曾任四川百战科技有限公司、四川俊达科技有限公司董事长兼总经理。
2.李树春 总裁，董事会成员，共同创始人
超过15年工作经历，在招商局、旅游局、景区管委会、国有企业多个部门担任主要负责人。
超过10年企业管理经验，曾任职四川富临集团行政副总、四川凯越投资集团公司副总经理、绵阳天泰实业集团（房产）公司总经理、四川鼎盛世纪置业有限公司总经理。
法学研究生、工商管理硕士。
3.庞艳红 副总裁，董事会成员，共同创始人
超过10年户外广告行业从业经验，曾在海南白马广告媒体投资有限公司(全球著名的户外媒体公司ClearChannel与白马广告控股的国内著名户外媒体公司，联交所股份代号 HK00100)任职8年，担任西南分公司市场部负责人。
4.唐 猛 副总裁，董事会成员，共同创始人
超过20年的国有企业工作经历，曾任国有企业的厂长、总经理等。
超过20年的创办企业的经验，经商、投资酒店、娱乐、医院、工程等多个领域，任多个企业的董事长、总经理。对现代企业管理具有丰富的心得和经验。
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5.邓广宇 战略顾问，董事会成员，共同创始人
具有超过15年的在新技术、新媒体方面的创业、管理、战略规划和资本运营经验，以及成功的跨境并购操作经验。曾服务于惠普(康柏)旗下华南电子商务研发中心、中国电信旗下四川公用信息产业有限责任公司。
6.苟海燕 财务管理中心总经理
先后在四川永衡会计师事务所、四川中天华正会计师事务所、绵阳同立集团和中汇国泰小额贷款公司任职会计、财务总监等职，注册会计师职称，具有20余年的财务管理经验
7.杨德刚 市场开拓中心总经理
先后在上海的美国蓝岭集团、罗莱家纺有限公司及波司登国际控股集团公司任职创意设计总监、渠道总监、投资并购总监；具有10年以上的项目策划与推广能力，具有8年以上的渠道运作及整合管理能力，特别是对于视觉空间表现与渠道嫁接所传递的品牌价值有着独到的运营经验。
8.杨东梅 董事长助理
曾在四川德科建材有限公司、四川尚云科技有限公司担任董事长，曾任绵阳市建筑装饰协会专委会主任，现任绵阳市助民公益志愿者协会会长，具有丰富的团队管理及项目运营经验。
9.古乾斌 综合管理中心总经理
团职转业干部，曾在天泰集团、中港集团担任行政人事总监，有近30年的行政管理、人力资源管理及文化宣传管理经验。
10.郑诚 招商销售中心区域总经理
超过25年从事与市场营销推广、销售相关联的工作经历，曾任职广东省广告公司成都分公司（省广股份前身）、海南白马媒体投资有限公司西
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南中心、深圳华语传媒及成都经典视线的销售总监、项目负责人等，参与多个知名品牌在全国及省级市场的整合营销推广，具备全面系统的团队管理及媒体运营实践经验。
11.李亦良 技术中心负责人
拥有资深媒体从业经历，并先后参与美团网、易特商城等多家知名企业、多项B2C、O2O电子商务项目系统建设运营工作，在互联网产品设计、研发、推广运营方面有丰富的经验。目前，作为联广科技产品设计与技术负责人与中电熊猫、深圳晨芯时代、广州骏诚、超凡知识产权等多家高新技术企业全面合作，各开发服务团队专业技术人才总数超过百人。
三、股东及所持股份
最迟到账期限 2019年12月 2019年12月 2019年12月 1. 联广科技有限公司股东表
姓名 赵明树 王 强 庞艳红 股份 90.5% 7% 2.5% 投资金额 1810万 140万 50万 注：联广科技有限公司注册资金2000万元 2、 联广科技有限公司股东赵明树代部分股东持股情况表
姓名（名称） 李树春 唐 猛 杨德刚 杨东梅 股份 3% 2.5% 2% 2% 投资金额 60万 50万 40万 40万 最迟到账期限 2019年12月 2019年12月 2019年12月 2019年12月
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绵阳富乐投资有限公司（法人股） 10% 200万 2019年12月 四、部门岗位职责
部门
职能职责 1.负责公司有关广告类事务的销售和管理，包含广告公司招商、广告客户销售、4A等全国全案策划广告公司的合作。 2．按照公司制定的美容美发行业“互联网＋物联网”项目的广告销售战略，完成公司下达的营销目标，保证计划的实现。 3．健全新媒体的运营体系和管理机制的实施和体系的建立。 4．负责公司市场竞争对手调查，美容美发行业发展，新媒体趋招商销售势发展等市场信息的收集，并做出合理分析和建议，及时呈报中心 公司决策。 5．负责广告公司资信和实力的调查和评定，有计划的开拓市场，建立起规范的市场网络体系。 6．负责广告代理公司的广告销售培训，业务开展技巧培训，美容美发店入场和公关培训，以及合作伙伴的疑难问题解决。 7．负责合作伙伴的代理费或广告费的收款工作，防止和避免应收账款风险。 1．根据公司战略制定市场调研并确立年度美发渠道规划及市场拓展策略； 2．负责各片区美发店渠道终端媒体点位的开发谈判、客情关系市场开发中心 维护和业务团队的管理； 3．安排和指导解决各片区美容美发店内媒体终端日常运营中的各项问题； 4．负责签订媒体播放机铺设合同，做好公司内部合同评审工作； 5．及时做好客户和公司内部的各项沟通和协调工作 1．渠道拓展的业务指导、技能培训及工作考核等； 运 营 中 心 2．目标终端归档管理和行业信息收集； 3．主持公司招商活动的项目策划、物料制作、宣传推广、监督执行等工作； 4．跟踪招商活动策划方案的实施效果，适时修正、改进；
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1．组织本部门或作为公司代表向合作伙伴，完成公司各项目软硬件设计、研发、生产、物流及后期维修维护等工作。 2．建立健全公司项目系统信息安全保障机制，处理信息安全突发事务。 技 术 中 3．对公司各项目软件系统全权管理，管理项目包括但不限于账心 号生成与分发、内容审核与增删（含广告）、系统维护与更新。 4．基于系统的运营工作与美容美发店、广告公司建立信息交流机制。 5．公司各项目知识产权的组织、编撰、申报工作，会同法务部门处理有关法律事务。 1．抓好行政规范管理工作。主要建立和完善公司各项行政规章制度，督促检查执行情况；抓好文件及公文打印、办公用品及设备、商务接待、档案、印章、会议、工作衔接与汇报、网络系统、电话及通讯、安保及消防、办公用车、报刊及邮件、清洁卫生等管理。 2．抓好人力资源规划管理工作。主要建立健全人力资源战略规综合管理中心 划，抓好招聘与配置、员工培训与开发、薪酬与福利、绩效考核、员工关系等管理。 3．抓好公司的法律事务工作。安排法律顾问审核、会签合同，对公司的法律事务进行归口管理，并负责重大法律事务的管控。 4．抓好企业文化管理工作。主要参与制定公司企业文化中长期规划，对内、对外传播公司企业文化，负责各类活动的对内、对外宣传报道工作，并收集、保管公司各种对外宣传材料。 5．抓好公司的企划管理工作。主要参与公司中长期战略规划的拟制、新项目的尽职调查、商务谈判等工作。 1.制定财务战略规划、内控制度及预算管理管理。 2.进行成本控制、财务核算及会计电算化管理。 财务管理中心 3.进行合同台账、票据管理、往来款管理、销售收款管理。 4.进行货币核算资金、银行存款及账户管理。 5.进行风险控制及融资管理。 6.进行税收及筹划管理。 7.进行资产及档案管理。
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第六章 财务预测与分析
一、固定资产
（单位：元）
项 目 生产工具和设备 办公家具
月折旧率
（％） 月折旧金额 1.67% 1.7% 13,333,333 4,000.00 原值 800,000,000.00 240,000.00 备 注 电脑、打印机、复印电子设备 110,000.00 2.8% 3,055.56 机、传真机、电话机等 交通工具 店铺／厂房/库房 合 计 3,000,000.00 803,350,000.00 1.7% -- 50,000.00 13,390,388. 汽车 租房，此项空白 折旧率标准参看根据2009-06-23颁布的《企业所得税法实施条例》； 备注 月折旧率=1/折旧年数/12 二、2016年度销售与管理费用预测
类别 销售费用
合计 3,000,000.00 580,000.00 金额（元） 科目 1-3月 4-6月 7-9月 10-12月 1,000,000.00 宣传推广费用 2,000,000.00 场地租金 员工薪酬 办公用品及耗材 145,000.00 145,000.00 145,000.00 145,000.00 1,200,000.00 1,200,000.00 1,200,000.00 1,200,000.00 4,800,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 100,000.00 100,000.00 管理费用 办公水、电费 交通差旅费 软件研发费 其他 455,000.00 455,000.00 455,000.00 455,000.00 1,820,000.00 2,000,000.00 2,000,000.00 -
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财务费用 合计 利息 - 12,400,000.00 5,850,000.00 1,850,000.00 1,850,000.00 2,850,000.00 三、资金需求计划
金额（元） 12,080,000.00 3,330,000.00 1,700,000.00 100,000.00 4,500.00 类别/项目 前期采购多功能媒体播放机 办公家具/电子设备/交通工具合计 展厅、体验中心装修费 市场调查费、差旅费、咨询费 各种许可证审批费用 开办费 样品采买费用 其他费用 小计 原材料/商品采购 场地租金 员工薪酬 办公用品及耗材 流动资金 水、电、交通差旅费 销售推广 软件研发费 其他费用 小计 启动资金总计 备注（主要费用及其他重要事项说明） 例如：培训费、资料费、购买无形资产费用 1,804,500.00 580,000.00 5,0,000.00 100,000.00 100,000.00 8,000,000.00 3,000,000.00 3,000,000.00 20,420,000.00 37,634,500.00
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四、资金来源
筹资渠道 自有资金 引进战略投资者 私人拆借 银行贷款 小额贷款 总计
金额 3,845,000.00 30,000,000.00 资金提供方 股东 战略投资者 亲属、朋友 银行 相关部门 占投资总额比例 11.10% 86.62% 2.28% 7,500.00 34,634,500.00
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第七章 2015-2021年利润预测
筹备期 项目 2015 广告媒体销售收入 一、主营业务收入（不含税收入） 2016 2017
2020 2021 合计 经营期 2018 2019 57,731,773.58 1,996,981,132.02,096,830,188.62,201,671,698.2,311,755,283.09,580,618,392.4915,8,316.98 8 8 11 2 5 （不含税收入） 广告代理收入（不 含税收入） B2B平台销售（返 利） O2O体验销售（返 利） 加：其他收入 游戏推广（返利） 20,045,754.72 222,322,1.51 222,322,1.51 222,322,1.51 1,048,847,1.5139,511,320.75 222,322,1.51 1 650,000,000.00 650,000,000.00 650,000,000.00 2,600,000,000.0650,000,000.00 0 - 450,000,000.00 450,000,000.00 450,000,000.00 1,800,000,000.0450,000,000.00 0 电影订票提成 （返利） -
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多功能媒体播放机折旧 员工工资（一线员工） 后台升级及维护费 10个机组群租赁费减：主营业务成本 及托管费 4G网络带宽费 14,277,333.33 169,651,733.33 169,651,733.33 169,651,733.33 797,760,000.00 104,875,733.33 169,651,733.33 3,840,000.00 3,840,000.00 3,840,000.00 3,840,000.00 3,840,000.00 3,840,000.00 23,040,000.00 303,550.00 2,112,600.00 3,366,600.00 3,366,600.00 3,366,600.00 3,366,600.00 15,882,550.00 700,000.00 700,000.00 700,000.00 700,000.00 700,000.00 700,000.00 4,200,000.00 3,840,000.00 3,840,000.00 3,840,000.00 3,840,000.00 3,840,000.00 3,840,000.00 23,040,000.00 设备维护费 2,428,400.00 13,466,400.00 26,932,800.00 26,932,800.00 26,932,800.00 26,932,800.00 123,626,000.00 营业税金及附加（按应交金 额12%计算） 559,998.20 7,597,149.39 15,978,987.17 16,697,900.38 17,452,759.25 18,245,361.06 76,532,155.44 广告媒体销售 提成（收入2%） 1,154,635.47 18,312,966.34 39,939,622. 41,936,603.77 44,033,433.96 46,235,105.66 191,612,367.85 变动销售费用 广告代理收入 （员工提成） 910,650.00 6,337,800.00 10,099,800.00 10,099,800.00 10,099,800.00 10,099,800.00 47,7,650.00 广告代理收入 303,550.00 2,112,600.00 3,366,600.00 3,366,600.00 3,366,600.00 3,366,600.00 15,882,550.00
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（团队提成） 宣传推广费 1,000,000.00 2,000,000.00 1,000,000.00 1,000,000.00 1,000,000.00 1,000,000.00 1,000,000.00 8,000,000.00 固定销售费用 软件研发费 1,000,000.00 2,000,000.00 3,000,000.00 场地租金 580,000.00 580,000.00 580,000.00 580,000.00 580,000.00 580,000.00 580,000.00 4,060,000.00 员工薪酬（管 1,083,655.00 1,800,000.00 1,800,000.00 1,800,000.00 1,800,000.00 1,800,000.00 1,800,000.00 11,883,655.00 理人员） 办公用品及耗 100,000.00 管理费用 材 100,000.00 100,000.00 100,000.00 100,000.00 100,000.00 100,000.00 700,000.00 办公水、电费 100,000.00 100,000.00 100,000.00 100,000.00 100,000.00 100,000.00 100,000.00 700,000.00 交通差旅费 50,000.00 1,800,000.00 1,800,000.00 1,800,000.00 1,800,000.00 1,800,000.00 1,800,000.00 10,850,000.00 固定资产折旧 112,182.67 112,182.67 112,182.67 336,548.00
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办公室装修摊 销 566,666.67 566,666.67 566,666.67 1,700,000.00 业务接待费 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 其他费用 - 财务费用 利息支出 - 二、利润总额 -3,963,655.00 40,350,561.96 3,035,478,781.13,133,290,792.73,235,280,613.3,342,369,924.413,668,662,557.885,855,539.34 1 0 08 8 67 减：所得税费用（按25％计算） 9,096,726.74 758,869,695.28 783,322,698.18 835,592,481.12 3,417,165,639.4221,463,884.83 808,820,153.27 2 三、净利润 -3,963,655.00 31,253,835.22 2,276,609,085.82,349,968,094.52,426,460,459.2,506,777,443.310,251,496,918.6,391,654.50 3 3 81 6 25
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第八章 风险分析与对策
创业风险 行业风险 分析 联广科技所主导研发的“美点达人”智能终端以美发店终端渠道为依托的广告媒体及相关产业属竞争蓝海，目前行业没有第一品牌，行业集中度低，处于发展初期，主要注意美发店渠道的稳定性 1.中高档美发店属于密集型服务产业，每个人都需要理发，是刚需，其发展不受左右； 2.广告媒体发布及互联网相关产业需遵守国家法律法规 具备互联网+产业的新媒体行业，特别是联广科技开创的镜面新媒体系统是高增长、高回报的朝阳产业，由于资本的逐利性，不可避免有大量投资企业进入该领域。 技术风险 1.项目软硬件产品侵犯第三方知识产权； 2.项目后台管理运营系统信息的安全风险；
对策 1.选择中高端美发店的定位确保美发店的市场竞争能力； 2.“美点达人”媒体系统功能切实帮助到美发店的经营管理；让其喜欢用、离不开； 3.联广科技释放利润分红股，结成利益共同体； 1.广告代理委托具备国际国内资质的广告公司经营； 2.遵守广告发布规范和互联网相关经营法律法规。 虽然有技术优势的壁垒，但产业发展的生命周期是可测的；所以抓住机遇就是赢得机会，技术风险将随着时间和进入该领域的资本成反向比。 1.委托理机构为我司注册软硬件专利，并及时规避发生侵权的法律风险。 2.选择国内知名服务器租赁提供商，确保服务器系统的安全性。 3.建立起完善的数据备份、恢复制度，确保数据容灾安全性。 1.完善财务管理制度和监督机制； 2.严格执行财务预算制度，定期进行财务审计，杜绝资金使用不当； 3.建立资金风险管理预警系统； 1.实行“以人为本“的企业文化，实现员工和企业价值的共同增长； 2.采取多种激励措施，如员工持股、股票期权等，尽可能地吸引风险 市场风险 资金风险 1.资金配置不合理及使用不科学； 2.资金筹措不理性或融资成本过高 3.资金管理及监督机制不完善 管理风险 1.“美点达人”镜面新媒体及互联网相关产业的各业务板块需要有强力的市场营销推动力； 2.市场需求变化需要企业采取灵活应变的措施。 41
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3.实现企业既定的销售战略目标，需要在运营上全力以赴、众志成城；需要管理团队的协同一心。 并留住人才。 3.提供优质的工作、生活环境，创造良好的学习氛围；给予员工发展所需要的空间和支持，满足员工实现自我价值的需要。 4.在销售策略上进一步提升市场销售量，扩大多渠道、规模连锁店布点的带动成果。 5.提升服务品质，增强产品的功能和网络运营管理能力，以适应市场变化的需要。 6.加快对市场开发进度和建立一套完善的市场营销体系，制定合理的销售价格，增强公司盈利能力。 创业风险 行业风险 分析 联广科技所主导研发的“美点达人”智能终端以美发店终端渠道为依托的广告媒体及相关产业属竞争蓝海，目前行业没有第一品牌，行业集中度低，处于发展初期，主要注意美发店渠道的稳定性 对策 1.选择中高端美发店的定位确保美发店的市场竞争能力。 2.“美点达人”媒体系统功能切实帮助到美发店的经营管理；让其喜欢用、离不开。 3.联广科技释放利润分红股，结成利益共同体。
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第九章 资金的投入与退出
一、融资说明
1.融资原因
我公司“美点达人”新媒体系统工程及其相关配套项目建设，种子期完成，目前正式进入应用销售领域；公司应用展厅及系统演播经过反复测试得到原有广告代理商的高度认可，同时，在多次邀请中高档美发店客户参观考察过程中，都表示有浓厚的合作兴趣；面对美容美发店镜面媒体无人争抢的蓝海市场，以及顺应市场所需的机会，迫切需要对设备规模化定制的购买投入和市场推广的投入，建立起以川渝市场为标杆，逐步发展西南市场，最终占领全国市场，从而成为全国最大、最专业的镜面新媒体和移动互联网媒体运营商和整合专家。 2.资金用途和使用计划
四川联广科技有限公司对有意投资的机构，进行股权式融资方式；股权式融资吸收投资方现金人民币3000万，释放公司股权 %；项目所有权归属四川联广科技有限公司。
融资总额3000万元人民币，用于产业化设备的购置和流动资金需求；资金为一次性投入。
二、投资与建议
1.时间资本观
树立时间就是资本的理念，快速高效实现合作发展。
2.管理介入程度
投资方可通过选派董事参与公司决策，但不干预企业日常经营管理，委派一名财务监督员，监督公司资金运用情况。若不委派财务监督，可以
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委托会计师事务所行使监督工作。
四川联广科技有限公司每季度向董事会和投资者提供现金流量表、资产负债表和损益表。总裁向董事会书面汇报当季经营状况和下季财务预算计划。投资者可要求总裁向其汇报经营状况，但每季度最多一次。
3.投资建议
为尽快占领美容美发店镜面新媒体市场，把四川联广科技有限公司的“美点达人”优质项目早日变成回笼资金的高额回报；时不我待，抓住机遇就是抓住资本快速增殖的先机；建立有意向的投资公司，快速高效实现合作发展。
我们把投资者在退出时候的资本最大化增值放在融资的重要的位置，将始终坚持“企业价值最大化”的经营目标。
三、资本退出
1．资本退出的方式
投资者退出的方式主要有5年期分红、转让、清算和破产三种，其中5年期分红是双方最成功和理想的退出方式，公司通过5年的发展，若能在市场取得高额收益，为投资人获得丰厚回报，投资人可采取灵活的方式退出。投资人另一种方式是，经投融资双方协商，投资人可自由的转让其股权，但不能变现，售让公司必须是利于企业在该领域发展的。
2．资本退出的程序
企业把资本最大化增值放在重要的位置，退出时，投资人投资有收益保障。具体程序：
一是，投资人在满足投资1年以上，可以提出申请，经董事会同意，转让其股权；
二是，企业增资扩股形成上市，企业可按资本市场规定，自由退出。
三是，5年期时间到了，企业按比列分红，可由原四川联广科技有限公
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司回购或上市交易。
四是，针对固定回报投资的退出，必须满足2年以上，由投资人申请退出。或按约定时间退出。
五是，企业发生至约定亏损比列，由投资人自行决定是继续持股，还是清算退出。
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第十章 商业计划书结论
值得投资四川联广科技有限公司的理由：
一、务实高效的团队
企业的研发团队，是具备十多年实战经验和互联网运营技术的骨干型团队，特别是在媒体研发和互联网转播技术上公司集结了近百位技术专家定向研发；公司营销团队，无论是渠道拓展还是市场运营，均来自于各上市公司、知名品牌旗下实力干将，这是公司在打造全国乃至全世界新媒体传媒及互联网传媒第一品牌成功的关键因素。联广科技是一个有着强烈的责任感、充满激情、勇于创新、团结敬业、各有所长的智慧型高素质团队。他们很年轻，富有活力，具有创新精神和吃苦耐劳与脚踏实地的工作作风，强烈的市场观念以及难得的风险意识，这一切，都将给本企业的成功提供了一个很好的管理保障。
二、领先业界的高技术产品带来的核心竞争力
可以明确联广科技自主研发并主导推广的“美点达人”智能终端传媒系统，以其创新的筹众模式和独特的渠道开拓能力必将占据目前镜面新媒体最大市场份额，“美点达人”智能传播系统，拥有了比竞争对手技术领先的核心竞争力。
三、具有高成长率和回报周期短的特点
产业的高成长性、高回报和回收期短等特点，是投资人极力追求的目标；也是联广科技的高层股东们一至共识。确定的3年发展规划和销售目标的实现，将成为资本高倍成长的乐园。
1998年，互联网+商场+投资赚钱没你份=淘宝、京东
1999年，互联网+旅行社+投资赚钱没你份=携程2004年，互联网+银行+投资赚钱没你份=支付宝
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2010年，互联网+出租车+投资赚钱没你份=滴滴打车
2012年，互联网+餐厅+投资赚钱没你份=美团
2015年，互联网+美发店+美点达人=极具市场竞争力、具备百亿的年产值，千亿市值企业的投资赚钱机会就在眼前等着您！
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附录
1、附表1：第一年经营利润表（万元）
项目 1月 2月 3月
7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 4月 5月 6月 57,731,77484,981.11,435,9242,386,8673,337,8114,288,7545,239,6986,190,17,141,5848,092,52,043,4719,994,415一、主营业务（不含税收入） 95,094.34 3.58 3 .53 .92 .32 .72 .11 .51 .91 .30 .70 .09 收入（不含税 收入） 广告代理收入（不 含税收入） B2B平台销售（返利） O2O体验销售（返利） 加：其他收入 游戏推广（返利） 电影订票提成（返利） 减：主营业务多功能媒体播放机成本 折旧 - - - - 168,396.2498,584.9828,773.51,158,9621,4,1501,819,3392,149,5282,479,7162,809,9053,140,0943,470,28320,045,7533,018.87 3 1 8 .26 .94 .62 .30 .98 .66 .34 .02 4.72 广告销售收入 136,000.0402,666.6696,000.0962,666.61,338,6661,872,0002,405,3332,938,6663,472,00014,277,3326,666.67 26,666.67 0 7 0 7 .67 .00 .33 .67 .00 3.33
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员工工资 （一线员工） 320,000.0320,000.0320,000.0320,000.0320,000.0320,000.0320,000.0320,000.0320,000.0320,000.0320,000.0320,000.03,840,0000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 .00 后台升级、维护费 500.00 2,550.00 7,550.00 303,550.012,550.00 17,550.00 22,550.00 27,550.00 32,550.00 37,550.00 42,550.00 47,550.00 52,550.00 0 10个机组群租赁费及托管费 700,000.058,333.33 58,333.33 58,333.33 58,333.33 58,333.33 58,333.33 58,333.33 58,333.33 58,333.33 58,333.33 58,333.33 58,333.33 0 4G网络带宽费 320,000.0320,000.0320,000.0320,000.0320,000.0320,000.0320,000.0320,000.0320,000.0320,000.0320,000.0320,000.03,840,0000 0 0 0 设备维护费 0 0 0 0 0 0 0 0 .00 4,000.00 100,400.0140,400.0180,400.0220,400.0260,400.0300,400.0340,400.0380,400.0420,400.02,428,40020,400.00 60,400.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 .00 922.42 4,704.32 559,998.213,928.47 23,152.62 32,376.77 41,600.92 50,825.07 60,049.22 69,273.37 78,497.52 87,721.68 96,945.83 0 1,901. 9,699.62 104,793.9123,812.8142,831.7161,850.5180,869.4199,888.31,154,63528,718.49 47,737.36 66,756.23 85,775.09 6 3 0 7 3 0 .47 1,500.00 7,650.00 112,650.0127,650.0142,650.0157,650.0910,650.022,650.00 37,650.00 52,650.00 67,650.00 82,650.00 97,650.00 0 0 0 0 0 营业税金及附加(按应交金额12%计算) 广告媒体销售提成（收入2%） 变动销售费用 广告代理收入（员工提成）
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广告代理收入（团队提成） 500.00 2,550.00 7,550.00 303,550.012,550.00 17,550.00 22,550.00 27,550.00 32,550.00 37,550.00 42,550.00 47,550.00 52,550.00 0 2,000,000.00 2,000,000.00 宣传推广费 固定销售费用 软件研发费 1,000,0001,000,000.00 .00 1,000,0001,000,000.00 .00 场地租金 580,000.0580,000.00 0 员工薪酬（管理人员） 管理费用 150,000.0150,000.0150,000.0150,000.0150,000.0150,000.0150,000.0150,000.0150,000.0150,000.0150,000.0150,000.01,800,0000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 .00 办公用品及耗材 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 100,000.00 办公水、电费 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 100,000.00 交通差旅费 150,000.0150,000.0150,000.0150,000.0150,000.0150,000.0150,000.0150,000.0150,000.0150,000.0150,000.0150,000.01,800,0000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 .00
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固定资产折旧 9,348.56 9,348.56 9,348.56 9,348.56 9,348.56 9,348.56 9,348.56 9,348.56 9,348.56 9,348.56 9,348.56 9,348.56 112,182.67 办公室装修摊销 566,666.7,222.22 47,222.22 47,222.22 47,222.22 47,222.22 47,222.22 47,222.22 47,222.22 47,222.22 47,222.22 47,222.22 47,222.22 7 4,166.67 4,166.67 4,166.67 4,166.67 4,166.67 4,166.67 4,166.67 4,166.67 4,166.67 4,166.67 4,166.67 4,166.67 50,000.00 - 业务接待费 其他费用 财务费用 利息支出 - 二、利润总额 -2,956,94-2,496,58691,308.31,769,82,691,0863,585,24,506,85,318,7535,973,3096,627,8657,282,4207,356,970,350,568.54 0.69 6 .09 .48 .20 .59 .65 .37 .09 .82 .54 1.96 减：所得税费用（按25％计算） 9,096,726.74 三、净利润 -2,956,94-2,496,58691,308.31,769,82,691,0863,585,24,506,85,318,7535,973,3096,627,8657,282,4207,356,97631,253,838.54 0.69 6 .09 .48 .20 .59 .65 .37 .09 .82 .54 5.22
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2、附表2：第一年度现金流量表
1-12月 2015年1月 2月
2016年5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1-12月总计 3月 4月 月初现金 -- -3,532,27-7,185,45-9,137,99-5,333,45-1,141,015,319,30812,548,5220,104,6228,848,6138,780,4949,900,2662,207,925.00 2.76 6.01 0.20 5.33 .59 1.57 3.60 4.69 4.84 4.05 2.31 广告媒体销售收入 484,981.11,435,9242,386,8673,337,8114,288,7545,239,6986,190,17,141,5848,092,52,043,4719,994,41557,731,7795,094.34 3 .53 .92 .32 .72 .11 .51 .91 .30 .70 .09 3.58 广告代理收入 168,396.2498,584.9828,773.51,158,9621,4,1501,819,3392,149,5282,479,7162,809,9053,140,0943,470,28320,045,7533,018.87 3 1 8 .26 .94 .62 .30 .98 .66 .34 .02 4.72 现金流B2R平台销售提成（返利） 入 O2O体验销售提成（返利） 游戏推广销售（返利） 电影订票提成（返利）
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应收款收入 - 股东投入现金 3,845,000.00 借贷收入 - - 收取美发店设备押金 0 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 0.00 398,000.02,029,8003,980,0003,980,0003,980,0003,980,0003,980,0003,980,0003,980,0003,980,0003,980,0003,980,00042,227,80 收取广告代理商设备押金 0 .00 .00 .00 .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 00.00 279,200.03,141,0006,980,0006,980,0007,260,00010,121,0013,980,0013,980,0013,980,0013,980,0013,980,0013,980,00118,1,2 其它现金收入 - 现金流入小计 3,845,000805,313.25,824,17712,4,5014,175,15,736,7719,878,9025,019,0326,300,1627,581,3028,862,4330,143,5631,424,69238,6,5.00 1 .36 9.43 1.51 3.58 5.66 7.74 9.81 1. 3.96 6.04 8.11 28.30
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采购多功能媒体播放机 800,000.00 3,280,0008,000,0008,800,0008,000,00011,280,0016,000,0016,000,0016,000,0016,000,0016,000,0016,000,00135,360,0.00 .00 .00 .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 00.00 广告媒体销售提成 1,901. 9,699.62 104,793.9123,812.8142,831.7161,850.5180,869.4199,888.31,154,63528,718.49 47,737.36 66,756.23 85,775.09 6 3 0 7 3 0 .47 广告代理收入提成 现金流出 销售推广 2,000.00 110,200.0130,200.0150,200.0170,200.0190,200.0210,200.01,214,20010,200.00 30,200.00 50,200.00 70,200.00 90,200.00 0 0 0 0 0 0 .00 2,000,000.00 2,000,000.00 1,000,0001,000,0001,000,000.00 .00 .00 软件研发费 1,000,0001,000,0001,000,000.00 .00 .00 税金 - 922.42 4,704.32 559,998.213,928.47 23,152.62 32,376.77 41,600.92 50,825.07 60,049.22 69,273.37 78,497.52 87,721.68 96,945.83 0 场地租金 580,000.00 580,000.0580,000.00 0 员工薪酬 .00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 400,000.04,800,0001,660,727400,000.0400,000.0400,000.0400,000.0400,000.0400,000.0400,000.0400,000.0400,000.0400,000.0400,000.0
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0 .00 办公用品及耗材 0 办公水、电费 100,000.0 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 100,000.0 8,333.33 0 0 交通差旅费 150,000.0150,000.0150,000.0150,000.0150,000.0150,000.0150,000.0150,000.0150,000.0150,000.0150,000.0150,000.01,800,00050,000.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 .00 336,548.01,500,0001,500,000购置固定资产 0 .00 .00 .00 3,000,000 0 100,000.0 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 100,000.0 办公楼装修费 1,700,000 - 后台升级及维护费 500.00 2,550.00 7,550.00 303,550.012,550.00 17,550.00 22,550.00 27,550.00 32,550.00 37,550.00 42,550.00 47,550.00 52,550.00 0 10个机组群租赁费及托管费 700,000.058,333.33 58,333.33 58,333.33 58,333.33 58,333.33 58,333.33 58,333.33 58,333.33 58,333.33 58,333.33 58,333.33 58,333.33 0 320,000.0320,000.0320,000.0320,000.0320,000.0320,000.0320,000.0320,000.0320,000.0320,000.0320,000.0 4G网络带宽费 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 320,000.03,840,000
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0 .00 设备维护费 4,000.00 20,400.00 60,400.00 100,400 140,400 180,400 220,400 260,400 300,400 340,400 380,400 420,400 2,428,400 业务接待费 50,000.00 4,166.67 4,166.67 4,166.67 4,166.67 4,166.67 4,166.67 4,166.67 4,166.67 4,166.67 4,166.67 4,166.67 4,166.67 50,000.00 借贷还款支出 其它支出 现金流出小计 - - 7,377,2754,458,4907,776,7209,0,9639,983,2069,276,44912,9,6917,462,9317,556,1717,9,4217,742,6617,835,9018,509,15159,990,7.00 .97 .61 .63 . .66 2.68 5.70 8.72 1.74 4.76 7.78 0.79 83.68 净现金流量 -3,532,27-3,653,17-1,952,543,804,5454,192,4346,460,3237,229,2127,556,1028,743,9919,931,88011,119,7612,307,6512,915,5478,655,745.00 7.76 3.25 .81 .87 .92 .98 .04 .09 .15 9.21 8.26 7.32 -- 4.63 月底现金余额 -3,532,27-7,185,45-9,137,99-5,333,45-1,141,015,319,30812,548,5220,104,6228,848,6138,780,4949,900,2662,207,9275,123,465.00 2.76 6.01 0.20 5.33 .59 1.57 3.60 4.69 4.84 4.05 2.31 9.63 1、净现金流量是指一定时期内，现金及现金等价物的流入（收入）减去流出（支出）的余额（净收入或净支出），反映了企业本期内净增加或净减少的现金。 2、广告媒体销售收入从多功能媒体播放机安装完成次月起进行客户上刊销售，发布费按0.01元每次每台收取，例一个客户同时上100个点位，一天上60次，需支备注 3、每台多功能媒体播放机按每天12小时，15秒每客每次，0.01元每次每台计算每台每天可收取广告发布费28.8元。 4、2016年预计广告上画率为20%，2017广告上画率为50%，2018广告上画率为70%，以后每年上画率逐年递增。 5、广告代理收入按设备安装完备次月起每台每月收取代理收入35元。 出广告费100*0.01*60=60元； 56
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