项目经理 职位职责说明书
职位名称 所属部门 直接上级 项目经理 工程部 工程部 职位编号 职位类别 工作地点 公司办公室 制 定 核 准 生效日期 职责概述（简要地介绍该职位的主要工作内容及目的，突出该职位对组织独一无二的贡献）： 负责完成企业所赋予的项目管理和专业管理任务；负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理，为公司正常运转提供保障。 直接下属 无 无 公司各部门各岗位 建设单位、监理单位、设备供应商、材料供应商和施工队伍等 职位关系 同级岗位（本部门） 工作伙伴（外部门） 协作伙伴（外单位） 工作资证学历 专业 经验 要求 项目经理证、工程师证和概算证 知 识 技 能 1) 了解一定的国家法律法规知识； 施三年以上施工及管理经验 2) 掌握公司各项管理制度、办法，维护企业的合法权益； 3) 熟悉财务管理与会计知识； 4) 精通合同流程管理； 5) 有一定的组织策划能力； 6) 熟练操作常用办公软件，有较好的书面语言文字表达能力； 7) 有一定的人事管理能力； 8） 掌握专业技能本领，熟悉施工工序； 9） 了解运用领域的相关知识、标准和规则。 基本任职大专要求 及以上 工、管理及相关专业 职责描述： 工作频率 序号 职责模块 职 责 内 容 日常 周期 随机 1) 负责根据所承担的工程任务，编制劳动力需要量计划，报公司主管部门，与施工劳务队签定劳务合同，明确工种、人员数量，进出场时间和奖罚条款； 1 计划 2) 负责制定施工方案，严格按照工程质量评定标准及施工验收规范来指导施工； √ √ 第 1 页 共 3 页
3) 负责制定施工进度计划，落实施工顺序、搭接关系、各分部分项工程的施工时间，实现工期目标，为施工队伍编制作业计划提供依据； 4) 负责制定保证质量、保证安全、保证进度、防止环境污染等方面的技术组织措施； 5) 负责根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划； 6) 负责建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。按分部工程完成情况适时进行成本分析，使各项开支按计划进行有效控制； 7) 负责掌握和熟悉设计图纸、设计说明，对施工队伍进行全面的技术交底； 8) 负责科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与 √ √ √ √ √ 建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，√ 及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现； 9) 负责接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作； 10) 负责建立施工准备工作检查制度，检查准备工作计划的完成情况。施工准备工作必须贯穿施工全过程； 11) 负责合理安排施工顺序，协调社会各界关系，创造良好的施工环境。 2 现场管理 12) 负责加强项目经济技术资料的管理，及时签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔； 13) 负责严格工序交接检验，未经检验或检验不合格，不得进行下一道工序的施工；依靠并利用各种检测手段，对施工质量进行有效的监控，确保工程质量达标； 14) 负责认真填写施工检验报告，施工记录，质量评定，隐蔽工程验收记录等资料。 15) 负责认真审核施工变更项目，确定变更工程量及时向有关部门报验签字； 16) 负责努力作好动态控制工作，保证质量目标、进度目标、造价目标、安全目标、现场目标的实现； 17) 负责及时整理、移交竣工文件，编制竣工报告，办理工程交付手续； √ √ √ √ √ √ √ √ √ 第 2 页 共 3 页
18) 负责工程竣工后，后续处理事宜； 19) 学习掌握专业技能知识； 2 其它 20) 积极完成上级领导交办的工作。 √ √ √ 职业发展图谱： 公司副总 （直线发展） 工程部 、 （非直线发展） 项目经理 我确认我已了解任职岗位的工作范围及要求，在今后的工作中将严格遵守公司各项制度规定，对应本岗位要求，认真、准确完成本职工作。
在岗人： 日期： 年 月 日
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