什么是内部人才储备和外部人才储备？

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内部人才储备和外部人才储备是指企业在人力资源管理中用于应对人才需求的两种不同策略。

内部人才储备是指企业通过培养和发展现有员工，将其提拔到更高级别或更高职位的一种人才储备策略。这种策略的优势是可以更好地发挥现有员工的潜力，减少员工离职率，提高员工的忠诚度和归属感。同时，内部人才储备可以节约企业的培训成本和时间，因为现有员工已经熟悉公司文化和业务流程。此外，内部人才储备还可以激励员工，让他们感到有机会在企业内部晋升和发展。

为了建立内部人才储备，企业可以采取以下措施：

制定明确的晋升路径和晋升标准，让员工清楚知道如何在公司内部发展；提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和知识；实施导师制度，让高级员工指导和培养新人；定期评估员工的表现和潜力，确定潜在的晋升候选人；提供竞争性薪酬和福利，留住优秀的员工。

外部人才储备是指企业通过招聘外部人才，建立起一支强大的外部人才库，以满足未来的人才需求。这种策略的优势是可以引入新的思维和创新，补充企业内部的不足之处。外部人才储备可以帮助企业更好地适应市场变化和业务需求的变化，提高企业的竞争力。

为了建立外部人才储备，企业可以采取以下措施：

积极参加招聘会和职业展览会，扩大企业的知名度和影响力；建立良好的招聘渠道，如社交媒体、招聘网站等；与高校和职业培训机构建立合作关系，吸引优秀的毕业生和培训人才；建立员工推荐制度，鼓励现有员工推荐优秀的人才；定期进行人才市场调研，了解人才供需情况，制定相应的招聘计划。

总之，内部人才储备和外部人才储备是企业人力资源管理中常用的两种策略。企业可以根据自身的情况和需求，综合考虑两种策略，并采取相应的措施，以确保企业有足够的人才储备来支持业务的发展。