对于同期增量考核，可以采取以下几种方式激励员工提高绩效：
设定明确目标：确保每位员工都清楚自己的工作目标和考核标准，明确奖励和惩罚机制。
提供培训和发展机会：为员工提供相关的培训和发展机会，帮助他们提升能力和技能，更好地完成工作任务。
引入竞争机制：设立奖励制度，例如设立绩效排名，让员工在同事中间竞争，激励他们更加努力地工作。
实行奖励激励机制：可以通过提供奖金、晋升机会、特别福利等方式来激励员工，让他们有动力提高绩效。
建立良好的工作氛围：营造一种积极向上、团结协作的工作氛围，让员工感受到团队的力量和认同感，从而提高工作积极性和绩效。
案例：某公司采用同期增量考核制度后，为了激励员工提高绩效，他们设立了“绩效之星”评选活动，每个季度评选出绩效突出的员工，并给予奖金和表彰。这一举措有效激励了员工的积极性和工作表现，整体绩效也得到了提升。
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