针对同期增量考核，评价周期的长短可以根据具体情况而定，一般来说，评价周期可以是一个季度、半年或一年。具体选择评价周期的长短需要考虑以下几个因素：
业务周期：如果企业的业务周期比较短，可能需要选择较短的评价周期，以便及时调整策略和措施；如果业务周期比较长，可以选择较长的评价周期。
绩效目标设定周期：考核周期应与绩效目标设定的周期相匹配，以确保考核的公平性和准确性。一般来说，绩效目标设定的周期越长，评价周期也会相应延长。
绩效数据收集和分析周期：考核周期的长短还应考虑到绩效数据的收集和分析周期，确保在评价周期结束时能够获得充分的数据支持来进行评估。
管理者和员工的工作节奏：评价周期的选择还应考虑到管理者和员工的工作节奏，避免评价周期过长导致考核结果对员工的激励作用减弱。
综上所述，评价周期的选择应综合考虑业务周期、绩效目标设定周期、数据收集和分析周期以及工作节奏等因素，选取一个适合企业实际情况的评价周期进行同期增量考核。
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