如何避免同期增量考核带来的负面影响？

同期增量考核是一种管理者常用的绩效考核方式，但可能会带来一些负面影响，如员工间的竞争加剧、团队合作减少、短期行为取向等。为避免这些负面影响，管理者可以采取以下措施：

强调团队合作：在设定绩效目标时，既可以考虑个人表现，也可以考虑团队绩效，强调团队合作的重要性。鼓励员工在完成个人目标的同时，也要保证团队整体目标的达成。

设定长期目标：除了设定短期目标外，也要考虑长期发展目标，让员工明白短期的表现只是长期发展的一部分，避免过分追求眼前的利益而忽视了长远发展。

强调绩效回顾：定期对员工的绩效进行回顾和评估，及时给予反馈，并根据实际表现进行调整，避免出现过分追求同期增量而降低了绩效的整体水平。

提升员工技能：通过培训、学习机会等方式，提升员工的技能水平和综合素质，让员工能够在竞争中脱颖而出，而不是仅仅依靠同期增量来提高绩效。

建立有效沟通机制：保持与员工的沟通和交流，了解员工的需求和困难，及时解决问题，建立良好的工作氛围和团队合作精神。

案例：某公司在实施同期增量考核后，发现员工之间的竞争日益激烈，团队合作减少，为解决这一问题，公司采取了设立团队奖励机制、定期组织团队建设活动、强调员工共同成长等措施，有效提升了团队的凝聚力和工作效率，同时避免了同期增量考核带来的负面影响。